Unsere umfassenden Lösungen und Services begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Digitalisierung.
Wie können wir Ihnen helfen:
Wir sprechen Ihre Sprache! Unsere branchenspezifischen Lösungen sind perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Automatisierter Service in 6 Monaten: so klappt smarte Kommunikation.
Tipps und Updates zu unseren Lösungen, informative Blogposts, überzeugende Case Studies und Neuigkeiten über unser Unternehmen.
Poloplast macht Prozesse sichtbar mit Process Mining
Viele Unternehmen setzen weiterhin auf Microsoft Dynamics AX, um komplexe Abläufe in den Bereichen Finanzen, Supply Chain, Fertigung, Einzelhandel und Distribution zu steuern. AX bleibt für viele Unternehmen eine zentrale Plattform. Gleichzeitig beschäftigen sie sich zunehmend damit, wie sie ihre bestehende Umgebung weiter betreiben und sich auf künftige ERP-Investitionen vorbereiten können.
Der Wechsel zu einer neuen Generation von ERP-Lösungen ist ein bedeutender Schritt. Häufig müssen Prozesse neu gestaltet, individuelle Anpassungen überprüft und Integrationen modernisiert werden. Hinzu kommen umfangreiche Tests und ein sorgfältiges Change Management. Wir kennen diese Herausforderungen. Während Sie Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten, helfen wir Ihnen, den größtmöglichen Nutzen aus Ihrer bestehenden Dynamics AX-Umgebung zu ziehen.
Ob Sie AX 2009, AX 2012 oder AX 2012 R3 nutzen: Die Herausforderung liegt selten allein in der Software. Die meisten Unternehmen müssen einen reibungslosen Geschäftsbetrieb, technische Altlasten, komplexe individuelle Anpassungen, verfügbare Ressourcen und Investitionsprioritäten miteinander in Einklang bringen. Sie müssen sich nicht sofort für ein neues ERP-System entscheiden. Sie brauchen aber einen Plan, der zu Ihrem Unternehmen passt.
Unabhängig davon, wo Sie auf Ihrem Weg mit ERP stehen, unterstützen wir Sie dabei:
Wir helfen Ihnen, die Nutzungsdauer Ihres ERP-Systems zu verlängern – durch:
Auch ältere ERP-Systeme können bei entsprechender Wartung weiterhin zuverlässig arbeiten.
Wir helfen Ihnen, folgende Risiken und Herausforderungen zu erkennen und anzugehen:
Ein vollständiger Austausch des ERP-Systems ist nicht immer der richtige erste Schritt.
Wir können ausgewählte Prozesse, Benutzeroberflächen, Berichtsfunktionen und Integrationen modernisieren, während Ihre Dynamics AX-Umgebung im Kern bestehen bleibt.
Große ERP-Transformationsprojekte können Budgets, Ressourcen und Mitarbeitende erheblich beanspruchen.
Ein schrittweises Vorgehen ermöglicht es, Investitionen über einen längeren Zeitraum zu verteilen, Beeinträchtigungen im Tagesgeschäft zu reduzieren und neue Funktionen nach und nach einzuführen.
Jedes Unternehmen hat eigene Anforderungen, Herausforderungen und Zeitpläne.
Gemeinsam entwickeln wir eine praxisnahe Roadmap für die Modernisierung Ihrer AX-Umgebung. Sie orientiert sich an Ihrer Geschäftsstrategie und sichert zugleich die Kontinuität Ihrer betrieblichen Abläufe.
Bevor Sie Entscheidungen treffen, helfen wir Ihnen, Ihre bestehende ERP-Landschaft zu bewerten. Dabei betrachten wir:
Jedes Unternehmen startet von einem anderen Ausgangspunkt.
Wir helfen Ihnen, den passenden Weg zu definieren. Dazu gehören beispielsweise:
Der Erfolg eines ERP-Projekts hängt ebenso von den Menschen ab wie von der Technologie.
Wir unterstützen Sie bei:
Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management bietet:
Greifen Sie von überall sicher auf Geschäftsprozesse und Daten zu und reduzieren Sie gleichzeitig die Komplexität Ihrer IT-Infrastruktur.
Profitieren Sie von regelmäßigen Microsoft-Updates, neuen Funktionen, Sicherheitsverbesserungen und Weiterentwicklungen der Plattform.
Verbessern Sie Planung, Produktion und Bestandsmanagement und gewinnen Sie unternehmensweit mehr Transparenz über Ihre betrieblichen Abläufe.
Verbinden Sie Ihre ERP-Lösung nahtlos mit Microsoft 365, Power BI, Power Platform, Azure und KI-gestützten Lösungen.
Unterstützen Sie neue Geschäftsmodelle, internationale Expansion, steigende Transaktionsvolumina und sich verändernde betriebliche Anforderungen.
Das ist verständlich.Viele Unternehmen, die Dynamics AX nutzen, wissen, dass sie einen langfristigen Plan brauchen. Gleichzeitig sind sie unsicher, welcher Zeitpunkt und welches Vorgehen am besten passen.
Ein Gespräch mit unseren ERP-Spezialisten kann Ihnen helfen, folgende Fragen zu klären:
Ja. Viele Unternehmen nutzen Dynamics AX weiterhin erfolgreich. Das passende Vorgehen hängt von Ihrer Version, Ihren Supportanforderungen, den individuellen Anpassungen und Ihren Geschäftszielen ab. BE-terna hilft Ihnen, Ihre AX-Umgebung zu betreuen und zu optimieren und gleichzeitig eine künftige Modernisierung vorzubereiten.
Nein. Viele Unternehmen betreiben AX weiter und investieren gleichzeitig in Support, Prozessverbesserungen, Integrationen und Modernisierungsmaßnahmen. Der richtige Zeitpunkt hängt von Ihren Geschäftsprioritäten und Ihrer langfristigen ERP-Strategie ab.
Unternehmen können häufig ihr Berichtswesen verbessern, manuelle Prozesse automatisieren, Integrationen modernisieren, die Performance optimieren und die Benutzerfreundlichkeit erhöhen, ohne die zentrale ERP-Plattform zu ersetzen.
Typische Anzeichen sind steigende Wartungskosten, zunehmend komplexe individuelle Anpassungen, Herausforderungen bei Integrationen, Unsicherheiten beim Support, Compliance-Anforderungen und ein wachsender Bedarf an Skalierbarkeit.
Für die meisten Unternehmen, die Dynamics AX nutzen, ist Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management der naheliegende Weg zur Modernisierung. Das konkrete Vorgehen hängt von den Geschäftsprozessen, individuellen Anpassungen, Integrationen und betrieblichen Anforderungen ab.
Ja. Dynamics AX lässt sich häufig mit Microsoft 365, Power BI , Power Platform, CRM solutions, E-Commerce-Plattformen, Lagerverwaltungssystemen und weiteren Geschäftsanwendungen verbinden.
Zur Vorbereitung gehören häufig die Überprüfung individueller Anpassungen, die Verbesserung der Datenqualität, die Dokumentation von Integrationen, die Bewertung von Geschäftsprozessen und die Entwicklung einer Roadmap für die Modernisierung.
Ja. Wir begleiten Unternehmen über den gesamten ERP-Lebenszyklus hinweg: vom laufenden Support und der Optimierung von Dynamics AX über die Planung des Umstiegs bis zur Implementierung und kontinuierlichen Weiterentwicklung von Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management.
BE-terna verbindet Dynamics AX-Expertise, Support durch das Service Center, Modernisierungsberatung und Erfahrung in der Implementierung von Dynamics 365. So helfen wir Unternehmen, den größtmöglichen Nutzen aus ihren ERP-Investitionen zu ziehen und gleichzeitig die nächsten Schritte zu planen.
