Unsere umfassenden Lösungen und Services begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Digitalisierung.
Wie können wir Ihnen helfen:
Wir sprechen Ihre Sprache! Unsere branchenspezifischen Lösungen sind perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Automatisierter Service in 6 Monaten: so klappt smarte Kommunikation.
Tipps und Updates zu unseren Lösungen, informative Blogposts, überzeugende Case Studies und Neuigkeiten über unser Unternehmen.
BE-terna zählt 2025 zu den zehn führenden mittelständischen IT-Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen in Deutschland.
Our solutions can help you estimate your company's material and inventory requirements, as well as forecast future demand. This way, you can not only reduce internal supply chain planning efforts and avoid stock outs, but also optimise your cash flow.
leading to stockouts or overstock
like lead times and promotion effects
causes delays and waste
makes scattered data
Transforms forecasts, plans, and KPIs into actionable insights for faster, smarter decisions.
Predicts SKU-level demand with advanced algorithms and external data for reliable forecasts
Calculates optimal order quantities, respecting constraints and promotions for smarter replenishment
Generates efficient production schedules and raw material recommendations for timely output
Delivers KPI dashboards and alerts—fully integrated with your ERP—for clear, actionable insights
ALISA AI platform can predict demand with high confidence for up to 97% of the total items, taking off the burden from a purchasing department by using historical and 3rd party data.
Stockout or overstock risk is nullified by the daily stock monitor, one of the platform key components, which proactively tracks demand on every item, triggers and replans orders accordingly.
By constantly improving safety stock and keeping the monitor of market demand, our ALISA AI can help you avoid stock-out situations almost completely, lowering them by up to 90%.
In one to three months of productions, you'll be able to completely change the structure of your inventory, so that slow-moving items don't pile up anymore and your inventory is filled up with mid-to-high rotation items, which will help you improve inventory turnover for up to 2 times.
Managing inventory? ALISA AI has the solution! In this video, discover how our platform effectively tackles inventory management challenges.
Not sure what you need? Contact us and we will be more than glad to help you.
Here’s how one of the leading distribution companies introduced AI into their supply chain and managed to avoid stockouts by using AI support.
Grundlegende Komponenten bei der Nachfrageprognose sind historische Daten über die Marktnachfrage (wenn möglich: Daten über den Ausverkauf im Einzelhandel), externe Daten von Dritten, Kontext, Besonderheiten und verschiedene Randbedingungen, die einen erheblichen Einfluss auf die Prognose haben, wie z. B. Aktionszeiträume, Preisänderungen, Ausreißer, Anomalien, Verfügbarkeit, Bonusprogramme usw. Die Ergebnisse einer Bedarfsprognose werden dann entweder zur Schätzung der benötigten Rohstoffe oder anderer Produktionsartikel in Produktionsunternehmen verwendet oder einfach zur Definition der Warenbestellung für einen Lieferanten in Handelsunternehmen.
Es gibt viele Schritte in einer Lieferkette, die durch den Einsatz von Technologie optimiert werden können. Unsere Lösung konzentriert sich darauf, Unternehmen bei der Bestellung optimaler Mengen zu unterstützen, was sich auf mehrere Punkte in einer Lieferkette auswirkt, z. B. geringere Lagerbestände, geringere Transportbestände, regelmäßige Bestellfrequenzen und bessere Vorhersagbarkeit, Vermeidung von Lagerstaus usw.
Es handelt sich um einen Dienst, der den Bedarf für einen einzelnen Artikel in Ihrem Bestand schätzt und eine optimale Bestellungsempfehlung generiert. Dabei werden viele Einschränkungen, Besonderheiten und der Kontext eines Artikels sowie der Lieferant berücksichtigt.
Bevor wir in ein vollständiges Projekt einsteigen, bieten wir verschiedene Pilotierungsmöglichkeiten an, die von einer maßgeschneiderten Präsentation für Ihr Unternehmen bis hin zu einer detaillierten Nutzenanalyse reichen. Diese wird auf einem digitalen Zwilling mit tatsächlichen historischen Daten und Ereignissen simuliert. Zu diesen POC-Aktivitäten gehören auch Workshops mit Schlüsselanwendern, um die von unserem Algorithmus generierten Bestellungsempfehlungen zu diskutieren und zu validieren.
Als ersten Schritt bieten wir Ihnen die Analyse Ihrer Verkaufs- und Bestandsdaten und eine dedizierte Präsentation der Ergebnisse unserer Plattform, einschließlich eines maßgeschneiderten Berichts für Ihr Unternehmen. Detaillierte Schritte und Richtlinien sind hier aufgeführt.
Dedizierte Workshops, so genannte Hypercare-Workshops, sind ein integraler Bestandteil unserer Projekte, in denen wir mit den Endanwendern zusammensitzen und alle Besonderheiten durchgehen, die ihre Lieferanten oder SKUs haben könnten. Dabei helfen wir Ihenn auch dabei den Vorschlag, der aus den Algorithmen kommt, zu interpretieren sowie ihn in den Kontext historischer Daten und verschiedener Einschränkungen zu stellen.
Es gibt viele Geschäftsregeln und Einschränkungen, abhängig von der Branche, die ein Standardbestandteil unserer Lösung sind, wie z. B. Mindestbestellmenge oder -wert, saisonale Verkäufe, Aktionsverkäufe (einschließlich verschiedener Promotion-Typen), Fracht- und Logistikinformationen, Definition von Substituten, führende Artikel pro Kategorie (Priorisierung), usw.
Unsere Lösung kann on-prem oder in jeder privaten oder öffentlichen Cloud-Umgebung eingesetzt werden, ebenso ist eine API-Integration mit dem ERP möglich.
Die meisten unserer Kunden sehen Vorteile in einigen wenigen Geschäftskategorien: finanzielle Vorteile in Form von freigesetztem Cashflow, der in Wachstum investiert werden kann, Arbeitsvorteile in Form von bis zu 50 % weniger Zeitaufwand für sich wiederholende Tätigkeiten, wodurch sich die Einkaufsabteilungen auf komplexe Einkäufe wie die Platzierung neuer Artikel usw. konzentrieren können, sowie operative Vorteile in Form der Senkung von Überbeständen bei gleichzeitiger Vermeidung von Stock-Out-Situationen sowohl im Lager als auch in den Einzelhandelsgeschäften oder bei der Rohstoffbeschaffung.
Ausverkauf oder Überbestände – kommt Ihnen das bekannt vor?Der moderne Käufer ist verwöhnt. Er will alles, jetzt und wenn möglich, an seine Wohnadresse geliefert bekommen.
