Unsere umfassenden Lösungen und Services begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Digitalisierung.
Wie können wir Ihnen helfen:
Wir sprechen Ihre Sprache! Unsere branchenspezifischen Lösungen sind perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Automatisierter Service in 6 Monaten: so klappt smarte Kommunikation.
Tipps und Updates zu unseren Lösungen, informative Blogposts, überzeugende Case Studies und Neuigkeiten über unser Unternehmen.
BE-terna zählt 2025 zu den zehn führenden mittelständischen IT-Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen in Deutschland.
Unsere Lösungen unterstützen Sie dabei, den Material- und Lagerbedarf Ihres Unternehmens präzise zu ermitteln und die zukünftige Nachfrage verlässlich zu prognostizieren. So reduzieren Sie nicht nur den internen Planungsaufwand in der Lieferkette und vermeiden Engpässe, sondern optimieren zugleich Ihren Cashflow.
ALISA AI ist eine „Intelligence as a Service“-Lösung, die operative Abläufe durch datenbasierte Entscheidungen optimiert. Sie verwandelt Prognosen, Pläne und KPIs in umsetzbare Erkenntnisse für schnellere und intelligentere Entscheidungen und vereinfacht somit Ihre Planung und verbessert die Prognosegenauigkeit.
Zentrale Herausforderungen in der Lieferkette:
ALISA AI prognostiziert die Nachfrage auf SKU-Ebene mit fortschrittlichen Algorithmen und externen Daten für zuverlässige Prognosen.
Ihr Vorteil:
ALISA AI berechnet optimale Bestellmengen unter Berücksichtigung von Einschränkungen und Werbeaktionen für die Nachschubplanung.
ALISA AI erstellt effiziente Produktionspläne und Empfehlungen für Rohstoffe, um eine termingerechte Produktion zu gewährleisten.
ALISA AI iefert KPI-Dashboards und Warnmeldungen – vollständig in Ihr ERP-System integriert – für klare, umsetzbare Erkenntnisse.
Bestandsverwaltung? ALISA AI hat die Lösung! Entdecken Sie in diesem Video, wie unsere Plattform Herausforderungen in den Bereichen der Bestandsverwaltung und Absatzprognose effektiv bewältigt.
Die ALISA AI Plattform prognostiziert die Nachfrage mit hoher Genauigkeit – für bis zu 97 Prozent aller Artikel. Sie entlastet den Einkauf, indem sie historische Daten und Drittanbieterinformationen intelligent nutzt.
Dank des täglichen Bestandsmonitors – einem zentralen Bestandteil der Plattform – werden Fehl- und Überbestände aktiv vermieden. ALISA AI überwacht die Nachfrage pro Artikel, erkennt Abweichungen frühzeitig und passt Bestellungen automatisch an.
Durch die kontinuierliche Optimierung des Sicherheitsbestands und das permanente Monitoring der Marktnachfrage hilft ALISA AI, Fehlbestände nahezu vollständig zu vermeiden – um bis zu 90 Prozent reduziert.
Bereits nach ein bis drei Monaten im Einsatz verändert ALISA AI die Struktur Ihres Lagerbestands grundlegend: Langsam drehende Artikel häufen sich nicht länger an – stattdessen dominieren Produkte mit mittlerem bis hohem Umschlag. Das steigert Ihre Lagerumschlagshäufigkeit um bis zu das Doppelte.
Sie sind sich nicht sicher, was Sie benötigen? Kontaktieren Sie uns, wir helfen Ihnen gerne weiter.
Hier erfahren Sie, wie eines der führenden Vertriebsunternehmen KI in seine Lieferkette eingeführt und mithilfe von KI-Unterstützung Lagerengpässe vermeiden konnte.
Grundlegende Komponenten bei der Nachfrageprognose sind historische Daten über die Marktnachfrage (wenn möglich: Daten über den Ausverkauf im Einzelhandel), externe Daten von Dritten, Kontext, Besonderheiten und verschiedene Randbedingungen, die einen erheblichen Einfluss auf die Prognose haben, wie z. B. Aktionszeiträume, Preisänderungen, Ausreißer, Anomalien, Verfügbarkeit, Bonusprogramme usw. Die Ergebnisse einer Bedarfsprognose werden dann entweder zur Schätzung der benötigten Rohstoffe oder anderer Produktionsartikel in Produktionsunternehmen verwendet oder einfach zur Definition der Warenbestellung für einen Lieferanten in Handelsunternehmen.
Es gibt viele Schritte in einer Lieferkette, die durch den Einsatz von Technologie optimiert werden können. Unsere Lösung konzentriert sich darauf, Unternehmen bei der Bestellung optimaler Mengen zu unterstützen, was sich auf mehrere Punkte in einer Lieferkette auswirkt, z. B. geringere Lagerbestände, geringere Transportbestände, regelmäßige Bestellfrequenzen und bessere Vorhersagbarkeit, Vermeidung von Lagerstaus usw.
Es handelt sich um einen Dienst, der den Bedarf für einen einzelnen Artikel in Ihrem Bestand schätzt und eine optimale Bestellungsempfehlung generiert. Dabei werden viele Einschränkungen, Besonderheiten und der Kontext eines Artikels sowie der Lieferant berücksichtigt.
Bevor wir in ein vollständiges Projekt einsteigen, bieten wir verschiedene Pilotierungsmöglichkeiten an, die von einer maßgeschneiderten Präsentation für Ihr Unternehmen bis hin zu einer detaillierten Nutzenanalyse reichen. Diese wird auf einem digitalen Zwilling mit tatsächlichen historischen Daten und Ereignissen simuliert. Zu diesen POC-Aktivitäten gehören auch Workshops mit Schlüsselanwendern, um die von unserem Algorithmus generierten Bestellungsempfehlungen zu diskutieren und zu validieren.
Als ersten Schritt bieten wir Ihnen die Analyse Ihrer Verkaufs- und Bestandsdaten und eine dedizierte Präsentation der Ergebnisse unserer Plattform, einschließlich eines maßgeschneiderten Berichts für Ihr Unternehmen. Detaillierte Schritte und Richtlinien sind hier aufgeführt.
Dedizierte Workshops, so genannte Hypercare-Workshops, sind ein integraler Bestandteil unserer Projekte, in denen wir mit den Endanwendern zusammensitzen und alle Besonderheiten durchgehen, die ihre Lieferanten oder SKUs haben könnten. Dabei helfen wir Ihenn auch dabei den Vorschlag, der aus den Algorithmen kommt, zu interpretieren sowie ihn in den Kontext historischer Daten und verschiedener Einschränkungen zu stellen.
Es gibt viele Geschäftsregeln und Einschränkungen, abhängig von der Branche, die ein Standardbestandteil unserer Lösung sind, wie z. B. Mindestbestellmenge oder -wert, saisonale Verkäufe, Aktionsverkäufe (einschließlich verschiedener Promotion-Typen), Fracht- und Logistikinformationen, Definition von Substituten, führende Artikel pro Kategorie (Priorisierung), usw.
Unsere Lösung kann on-prem oder in jeder privaten oder öffentlichen Cloud-Umgebung eingesetzt werden, ebenso ist eine API-Integration mit dem ERP möglich.
Die meisten unserer Kunden sehen Vorteile in einigen wenigen Geschäftskategorien: finanzielle Vorteile in Form von freigesetztem Cashflow, der in Wachstum investiert werden kann, Arbeitsvorteile in Form von bis zu 50 % weniger Zeitaufwand für sich wiederholende Tätigkeiten, wodurch sich die Einkaufsabteilungen auf komplexe Einkäufe wie die Platzierung neuer Artikel usw. konzentrieren können, sowie operative Vorteile in Form der Senkung von Überbeständen bei gleichzeitiger Vermeidung von Stock-Out-Situationen sowohl im Lager als auch in den Einzelhandelsgeschäften oder bei der Rohstoffbeschaffung.
Ausverkauf oder Überbestände – kommt Ihnen das bekannt vor?Der moderne Käufer ist verwöhnt. Er will alles, jetzt und wenn möglich, an seine Wohnadresse geliefert bekommen.
