Dynamics 365 for Finance and Supply Chain

Modernes ERP für wachsende und komplexe Unternehmen

Ob internationale Expansion, Konsolidierung Ihrer Systemlandschaft oder der Wechsel von Dynamics AX beziehungsweise einem anderen Legacy-ERP in die Cloud: Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management verbindet Finanzen, Produktion, Supply Chain und operative Prozesse. So können Sie Komplexität besser steuern und nachhaltiges Wachstum unterstützen.

Finanzen, Supply Chain und operative Prozesse mit einem modernen ERP verbinden

Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management ist eine moderne ERP-Lösung, die Finanzwesen, Lieferkette, Produktion und operative Prozesse auf einer gemeinsamen Plattform verbindet. Sie unterstützt wachsende und komplexe Unternehmen dabei, fragmentierte Systeme abzulösen, Transparenz zu verbessern und Prozesse flexibel an neue Anforderungen anzupassen.
Ganz gleich, ob Sie eine bestehende Dynamics AX Umgebung modernisieren, mehrere ERP-Systeme konsolidieren oder eine Cloud-ERP-Basis für internationale Geschäftsprozesse schaffen möchten: Dynamics 365 bietet eine vernetzte Plattform für Ihre zentralen Unternehmensprozesse.

Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain ERP-Dashboard
  • Eine Plattform für Finance, Operations und Supply Chain: Verbinden Sie zentrale Geschäftsprozesse in einem System. Das reduziert Datensilos und schafft mehr Effizienz, Transparenz und Kontrolle im gesamten Unternehmen.
  • Aktuelle Einblicke in Ihr Unternehmen: Greifen Sie auf aktuelle und konsistente Informationen zu, um schneller zu reagieren, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
  • Skalierbare Architektur für zukünftiges Wachstum: Unterstützen Sie zusätzliche Benutzer, Standorte, Gesellschaften und Geschäftsmodelle, ohne Ihre ERP-Landschaft mit jedem Wachstumsschritt neu aufbauen zu müssen.
  • Tiefe Integration in das Microsoft-Ökosystem: Nutzen Sie das Zusammenspiel mit Technologien wie Microsoft Power Platform, Azure und Microsoft 365, um Prozesse zu automatisieren, Produktivität zu steigern und bestehende Microsoft-Investitionen besser zu nutzen.
Microsoft Copilot in Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management

KI-Unterstützung für intelligentere Geschäftsprozesse

Microsoft Copilot bringt KI-Unterstützung direkt in Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management. Teams können Unternehmensdaten schneller erfassen, Abweichungen erkennen und alltägliche Aufgaben in Finance und Operations effizienter bearbeiten.
Hinweis: Verfügbare Copilot- und KI-Funktionen können je nach Microsoft-Lizenzierung, Dynamics-365-Version, Systemkonfiguration und aktivierten Funktionen variieren.

Finanz- und Cashflow-Management

Nutzen Sie KI-Unterstützung, um finanzielle Situationen schneller einzuordnen und auf offene Punkte zu reagieren. Copilot kann unter anderem überfällige Rechnungen, Zahlungshistorien, offene Salden und verfügbare Kreditrahmen zusammenfassen.

Zusätzlich lassen sich Workflow-Informationen aufbereiten und Entwürfe für Zahlungserinnerungen zur weiteren Prüfung erstellen.

Einkauf und Lieferantenmanagement

Erkennen Sie Einkaufs- und Lieferantenthemen, die Aufmerksamkeit benötigen. KI-gestützte Funktionen können Informationen zu Lieferanten und Bestellungen zusammenfassen und beispielsweise Änderungen an bestätigten Bestellungen, verspätete Positionen oder fehlende Bestätigungstermine hervorheben.

Bestand, Lager und Auftragsabwicklung

Machen Sie aus operativen Daten klare Prioritäten. KI-gestützte Einblicke helfen Teams dabei, Informationen zu Produkten, Lagerbeständen, Bestellungen, Lieferanten und Lagerprozessen schneller zu verstehen und potenzielle Auswirkungen auf die Lieferfähigkeit zu erkennen.

Operative Einblicke und Entscheidungsunterstützung

Bereiten Sie komplexe ERP-Informationen verständlicher auf. KI-Funktionen unterstützen Anwender dabei, auf für sie freigegebene Unternehmensdaten zuzugreifen und kontextbezogene Informationen aus Finance, Einkauf, Bestand, Produktion, Lager und Auftragsabwicklung zusammenzuführen.

Wenn Ihr ERP Sie ausbremst

Unterstützt Ihr ERP Ihr Wachstum – oder steht es Ihnen im Weg?

Unternehmen modernisieren ihr ERP selten nur deshalb, weil sie eine neue Software möchten. Der Handlungsbedarf entsteht meist dann, wenn voneinander getrennte Systeme, manuelle Prozesse, mangelnde Transparenz oder eine komplexe Legacy-Landschaft Wachstum und Veränderung zunehmend erschweren.
Für Unternehmen mit Microsoft Dynamics AX oder anderen älteren ERP-Systemen bietet die Modernisierung gleichzeitig die Chance, bestehende Prozesse, Integrationen und Individualentwicklungen neu zu bewerten und den Weg zu einer cloudbasierten ERP-Plattform zu gestalten.

Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management Operative Effizienz

Operative Effizienz

Manuelle Tätigkeiten und nicht durchgängig verbundene Prozesse kosten Zeit und erhöhen das Fehlerrisiko. Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management unterstützt dabei, Workflows in Finance und Supply Chain zu standardisieren und zu automatisieren.
Dadurch können sich Teams stärker auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren.
Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management Transparenz

Transparenz und Entscheidungen

Verteilte Daten und zeitverzögertes Reporting erschweren einen aktuellen Blick auf das Unternehmen. Durch die Verbindung von Finance-, Operations- und Supply-Chain-Daten entsteht eine konsistentere Informationsbasis für Reporting und Entscheidungen.
Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management Skalierbarket

Skalierbarkeit & Anpassungsfähigkeit

Legacy-ERP-Landschaften können Wachstum und Veränderungen zunehmend erschweren. Eine cloudbasierte ERP-Plattform unterstützt neue Gesellschaften, Akquisitionen, veränderte Geschäftsmodelle und internationale Expansion auf einer skalierbaren Grundlage.
Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management Governance

Governance & Sicherheit

Komplexe Altsystemlandschaften erhöhen häufig auch den Aufwand für Berechtigungen, Kontrollen, Sicherheit und Compliance. Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management stellt integrierte Kontroll- und Sicherheitsfunktionen für eine moderne ERP-Umgebung bereit.

Das gewinnt Ihr Unternehmen mit Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management

Dynamics 365 Supply Chain Management für Produktion und Logistik
  • Unternehmenswachstum unterstützen: Passen Sie Prozesse und Abläufe an neue Märkte, zusätzliche Gesellschaften und veränderte Geschäftsanforderungen an.
  • Finance und Operations verbinden: Führen Sie finanzielle und operative Prozesse zusammen und schaffen Sie einen konsistenteren Informationsfluss zwischen Teams und Unternehmensbereichen.
  • Daten in Entscheidungen übersetzen: Stellen Sie Teams vernetzte Informationen zur Verfügung, damit sie Abweichungen erkennen, Entwicklungen verstehen und fundiertere Entscheidungen treffen können.
  • Finanzmanagement stärken: Unterstützen Sie Reporting, Planung, Buchhaltung, Budgetierung und weitere Finanzprozesse mit durchgängigen Daten und Prozessen.
  • ERP-Landschaft vereinfachen: Lösen Sie fragmentierte Legacy-Strukturen ab und schaffen Sie eine besser steuerbare Basis für Kernprozesse, Daten und Integrationen.
  • Kontinuierliche Verbesserung ermöglichen: Nutzen Sie Automatisierung, vernetzte Daten, Cloud Services und neue Microsoft-Funktionen, um Prozesse fortlaufend weiterzuentwickeln.
Mehrwert nach Rolle

Wie profitieren Ihre Teams von der Lösung?

Finance
Finance
  • Schnellere Abschlussprozesse und automatisiertes Reporting
  • Umfassendere finanzielle Transparenz über mehrere Gesellschaften hinweg
  • Bessere Unterstützung von Compliance- und Audit-Anforderungen
Vertrieb und kommerzielle Bereiche
Vertrieb und kommerzielle Bereiche
  • Bessere Bedarfsplanung und Forecasts
  • Mehr Transparenz für einen konsistenteren Kundenservice
  • Flexiblere Reaktion auf Marktveränderungen
Management
Management
  • Aktuelle KPIs und Einblicke in die Unternehmensperformance
  • Fundiertere, datenbasierte strategische Entscheidungen
  • Skalierbare Plattform für Wachstum und M&A
IT
IT
  • Weniger Komplexität in der Systemlandschaft
  • Enge Integration in das Microsoft-Ökosystem
  • Sichere und skalierbare Cloud-Infrastruktur
  • Erweiterte Budgetierung und Forecasting: Planen Sie Budgets auf Basis vorhandener Daten, hinterlegen Sie diese im System und überwachen Sie Kosten und Ausgaben mithilfe von Reports und Benachrichtigungen.
  • Spesenmanagement: Erfassen Sie Geschäftsausgaben Ihrer Mitarbeitenden, definieren Sie Spesenrichtlinien und automatisieren Sie Prozesse rund um Reise- und Auslagenerstattungen.
  • Finanzreporting und Analytics: Erstellen, gestalten und analysieren Sie Finanzberichte effizient mit integrierten Business-Intelligence-Funktionen.
  • Regulatorische Anforderungen: Unterstützen Sie regulatorische Anforderungen für zahlreiche Länder sowie zusätzliche lokale Anforderungen über entsprechende Lokalisierungen.
  • Lean-, Prozess- und diskrete Fertigung: Unterstützen Sie unterschiedliche Fertigungsansätze entsprechend Ihrer tatsächlichen Produktionsprozesse und Anforderungen.
  • Produktkonfiguration: Verwalten Sie konfigurierbare Produkte und bilden Sie kundenspezifische Anforderungen strukturiert im ERP-System ab.
  • Shopfloor Management: Steuern Sie operative Abläufe in der Fertigung mit anwenderfreundlichen Funktionen für den Shopfloor.
  • Master Planning: Planen Sie zukünftige Bedarfe in Einzelstandort-, Multi-Site- oder Multi-Company-Szenarien anhand aktueller Anforderungen und Forecasts.
  • Kapazitäts- und Ressourcenplanung: Planen und verteilen Sie Ressourcen anhand von Verfügbarkeit und benötigten Fähigkeiten für konkrete Produktionsschritte.
  • Qualitätsmanagement: Schaffen Sie Transparenz über Qualitätsprozesse und steuern Sie die Bearbeitung nicht konformer Produkte.
  • Order Management: Erfassen und verwalten Sie Aufträge konsistent – sowohl für externe als auch interne und Intercompany-Prozesse.
  • Bedarfsprognosen: Erstellen Sie Forecasts auf Grundlage historischer Erfahrungen sowie ergänzender Daten und Analyseverfahren.
  • Bestands-, Lager- und Transportmanagement: Steuern Sie durchgängige Logistikprozesse – von einfachen Lageranforderungen bis hin zu komplexeren Warehouse- und Transportprozessen.
  • Servicemanagement: Verwalten Sie Servicevereinbarungen, Serviceaufträge und Kundenanfragen und schaffen Sie Transparenz über erbrachte Dienstleistungen.
  • Qualitätsmanagement: Integrieren Sie Qualitätsprozesse in Ihre Logistik und verfolgen Sie Abweichungen sowie deren Bearbeitung systematisch.
  • Projektprognosen und Budgets: Kombinieren Sie operative Projektplanung mit Budgets und finanzieller Überwachung.
  • Projektressourcen: Planen und reservieren Sie geeignete Ressourcen, strukturieren Sie Projektaufgaben und berücksichtigen Sie Kosten und Kapazitäten.
  • Intercompany-Projektabrechnung: Unterstützen Sie die Abrechnung zwischen verbundenen Gesellschaften bei gemeinsam durchgeführten Projekten.
  • Projektkostenabgrenzung: Berücksichtigen Sie bereits entstandene Projektkosten auch dann, wenn zugehörige Rechnungen erst später eintreffen.
  • Projektabrechnung: Erstellen Sie Projektabrechnungen auf Basis von Material, Ausgaben, Arbeitsstunden, Gebühren und Abrechnungsplänen.
  • Projektanalyse: Analysieren Sie Projekttransaktionen, Forecasts, Ressourcenauslastung und Cashflow und schaffen Sie mehr Transparenz über den Projektverlauf.
  • Transparenz über physische Assets: Strukturieren Sie Anlagendaten hierarchisch, ordnen Sie sie Standorten zu und verbinden Sie technische mit finanziellen Informationen.
  • Automatisiertes Anforderungs- und Arbeitsauftragsmanagement: Steuern Sie korrektive und präventive Instandhaltung mit Wartungsanfragen, Arbeitsaufträgen und planbaren Wartungsmaßnahmen.
  • Ersatzteilmanagement und Tracking: Behalten Sie den Einsatz von Ersatzteilen und Materialien im Blick und unterstützen Sie effizientere Wartungsprozesse.
  • Kostenkontrolle und KPIs: Vergleichen Sie geplante und tatsächliche Kosten und analysieren Sie Kennzahlen wie Verfügbarkeit, Ausfallzeiten oder Reparaturdauer.
  • Kundeninteraktion über verschiedene Kanäle: Ermöglichen Sie konsistente Prozesse über Online- und Offline-Kanäle hinweg.
  • Kundenbindung stärken: Schaffen Sie einen besseren Überblick über Customer Journeys und reagieren Sie gezielter auf Kundenbedürfnisse.
  • E-Commerce weiterentwickeln: Unterstützen Sie digitale Commerce-Prozesse mit einer Lösung, die sich an unterschiedliche Vertriebskanäle anpassen lässt.
  • KI-gestützter Commerce: Nutzen Sie KI-Funktionen für personalisierte Einkaufserlebnisse und stärker integrierte Backoffice-Prozesse.

Hinweis: Dynamics 365 Commerce ist eine optionale Anwendung, die mit Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management integriert werden kann. Sie gehört nicht zum Kernumfang von FSCM und kann eine separate Lizenzierung erfordern.

Microsoft App Source

Erweitern Sie Dynamics 365 passend zu Ihren Anforderungen

Ergänzen Sie Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management mit BE-terna Lösungen für spezifische Anforderungen in den Bereichen Lokalisierung, Integration und Fertigung.

BE-terna EDI Framework

Verbinden Sie Dynamics 365 mit Kunden, Lieferanten und externen Systemen und automatisieren Sie den strukturierten Datenaustausch in Vertrieb, Einkauf und Lager.

Unterstützte Formate umfassen beispielsweise EDIFACT, XML und CSV.

EDI Framework

BE-terna Asset Insurance

Verwalten Sie Versicherungen für Unternehmensanlagen direkt in Dynamics 365. Behalten Sie Policen, Deckung, Versicherungswerte und Schadensfälle im Blick und unterstützen Sie strukturierte Prozesse rund um Schadenbearbeitung und Erstattung.

Asset Insurance

BE-terna Elster Data Transfer

Übertragen Sie Umsatzsteuer- und EU-Meldedaten direkt aus Dynamics 365 Finance an die deutsche Finanzverwaltung über ELSTER.

Dadurch lässt sich manueller Aufwand reduzieren und das steuerliche Reporting stärker in den ERP-Prozess integrieren.

Elster Data Transfer

Adriatic Localization

Unterstützen Sie länderspezifische regulatorische und Compliance-Anforderungen für Dynamics 365 in Slowenien, Kroatien, Serbien, Bosnien und Herzegowina sowie Nordmazedonien.

Die Lösung unterstützt unter anderem Prozesse rund um Umsatzsteuer, gesetzliches Reporting und E-Invoicing.

Localization

Branchenspezifische Lösungen auf Basis von Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management

BE-terna setzt Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management in unterschiedlichen Branchen ein und verbindet die Plattform mit branchenspezifischer Prozess- und Projekterfahrung.
Diskrete Fertigung

Diskrete Fertigung

Diskrete Fertigung
Prozessfertigung

Prozessfertigung

Prozessfertigung
Großhandel

Großhandel

Großhandel
Utilities & Infrastructure

Utilities & Infrastructure

Utilities & Infrastructure
Professional Services

Professional Services

Professional Services
Warum BE-terna

Modernisieren Sie Ihr ERP mit einem Partner, der das Gesamtbild versteht

Eine ERP-Einführung ist mehr als ein Technologieprojekt. Sie betrifft Prozesse, Menschen und die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens.
BE-terna verbindet tiefe Branchenexpertise, Microsoft-Technologie und Beratung zur digitalen Transformation , damit Ihre ERP-Strateg ie zu Ihren Geschäftsprozessen und Unternehmenszielen passt.

  • Umfassende Microsoft Dynamics Expertise: Wir unterstützen Sie bei technologischen und fachlichen Entscheidungen, helfen typische Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und richten die Lösung an Ihren Geschäftszielen sowie der Microsoft-Roadmap aus.
  • Branchenspezifische Best Practices: Unsere Teams bringen Prozesswissen und branchenspezifische Erfahrungen ein, damit die Lösung nicht nur technisch funktioniert, sondern zu Ihren tatsächlichen operativen Anforderungen passt.
  • Begleitung von Strategie bis Betrieb: BE-terna unterstützt Sie über verschiedene Projektphasen hinweg – von der strategischen Ausrichtung und Implementierung bis zur Weiterentwicklung im laufenden Betrieb.
  • Fokus auf Geschäftsergebnisse: Technologie schafft vor allem dann Mehrwert, wenn sie konkrete Verbesserungen ermöglicht: effizientere Prozesse, mehr Transparenz, bessere Steuerbarkeit und eine tragfähige Basis für weiteres Wachstum.
  • Langfristige Partnerschaft: Auch nach dem Go-live entwickeln sich Anforderungen weiter. Wir begleiten Unternehmen dabei, Prozesse anzupassen und neue Möglichkeiten innerhalb des Microsoft-Ökosystems sinnvoll zu nutzen.

Eindeutig definierte Ziele sowie eine ehrliche und offene Kommunikation mit unseren Partnern von BE-terna ermöglichten eine unkomplizierte und rasche Umsetzung bei der Einführung unseres neuen ERP-Systems.

Thomas Kämpf, Leiter Konzerncontrolling und M&A
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Dynamics 365 ist für uns mehr als nur ein ERP-System. Es ist das Fundament für unsere Digitalisierungsstrategie und ein wichtiger Faktor für unser weiteres Unternehmenswachstum.

Robert Jäger, IT-Leiter bei RO-RA
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Die Auswahl des richtigen Systems ist nur ein Faktor. Aus unserer Sicht ist die Auswahl des passenden Implementierungspartners weitaus wichtiger und die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Projekt.

Martin Vaplon, CIO
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Von vornherein war sichtbar, dass sich BE-terna extrem viel Mühe gegeben hat.

Andreas Votteler, Geschäftsführer, Gustav Barth
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Erfahrungen unserer Dynamics 365 Finance and Supply Chain Kunden

BabyBjörn

Der schwedische Familienbetrieb BabyBjörn ersetzte sein bisheriges ERP-System durch eine gemeinsame Plattform für Gesellschaften in Europa, Asien und Nordamerika.

Ergebnisse:

  • Einheitliche ERP-Plattform für internationale Gesellschaften
  • Vereinfachtes Warehouse- und Bestandsmanagement
  • Bessere Entscheidungsgrundlagen durch Intercompany- und Master-Planning-Funktionen
  • Integration von E-Commerce-Plattformen und Website-Systemen
  • Skalierbare ERP-Basis für internationales Wachstum
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„Anstatt selbst Experten zu werden, verlassen wir uns auf die professionelle Expertise von BE-terna. Sie agieren als unsere externe IT-Abteilung für das ERP-System.“

Krister Lann,
Global ERP System Manager at BabyBjörn

efko

Der österreichische Lebensmittelhersteller efko ersetzte sein langjährig eingesetztes ERP-System durch eine branchenspezifische Lösung auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management.

Die neue Plattform verbindet Prozesse innerhalb der Unternehmensgruppe, unterstützt komplexe saisonale Planung und verbessert die Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen bis zum Endprodukt.

Ergebnisse:

  • Effizientere Prozesse und durchgängige Produktrückverfolgbarkeit
  • Verbesserte Planung saisonaler und ganzjähriger Produktion
  • Einheitliche Datenbasis und konsistenteres Reporting
  • Skalierbare Cloud-Plattform für Gesellschaften und weiteres Wachstum
  • Bessere Einbindung der Anwender durch Integration in vertraute Microsoft-Anwendungen
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„Unser Ziel war eine vollständig integrierte Lösung, die Schnittstellen zwischen Abteilungen und Gesellschaften reduziert.“

Bernhard Stöhr,
Geschäftsführer bei efko

Marc Cain

Das international tätige Premium-Fashion-Unternehmen Marc Cain führte R etail- und Finanzprozesse auf einer gemeinsamen Microsoft-Dynamics-365-Plattform zusammen.

Die neue Architektur reduziert Systemkomplexität und schafft mehr Transparenz und operative Kontrolle über internationale Märkte hinweg.

Ergebnisse:

  • Gemeinsame Datenbasis für Retail und Finance
  • Mehr Transparenz zwischen operativen und finanziellen Prozessen
  • Verbesserte Steuerung internationaler Geschäftsaktivitäten
  • Skalierbare Plattform für zukünftiges Wachstum
  • Moderne Store-Technologie als Basis für weitere Innovationen
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„Unser bestehendes System war über viele Jahre gewachsen und entsprechend komplex. Unser Ziel war es, diese Komplexität zu reduzieren, Schnittstellen zu vereinfachen und durch mehr Automatisierung effizientere Prozesse zu schaffen.“

Thilo Konstanzer,
Director Finance, Marc Cain

elero

elero Sun Shading Solutions Nice modernisierte seine E RP-Landschaft mit Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management.

Die Cloud-Plattform standardisiert Kernprozesse, unterstützt die Zusammenarbeit innerhalb der Nice Group und schafft eine skalierbare Grundlage für die weitere Unternehmensentwicklung.

Ergebnisse:

  • Standardisierte und effizientere Prozesse
  • Optimierte Logistik durch die Integration externer Lager
  • Automatisiertes Lieferantenmanagement im ERP-System
  • Vereinfachtes Dokumentenmanagement durch Microsoft SharePoint
  • Sicherer und flexibler Cloud-Zugriff über verschiedene Standorte hinweg
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„Trotz der Herausforderungen durch COVID-19 hat die Zusammenarbeit hervorragend funktioniert. Workshops über Microsoft Teams und später auch Termine vor Ort trugen wesentlich zu einer erfolgreichen Implementierung bei. Die Berater waren äußerst kompetent und haben uns ausgezeichnet unterstützt.“

Vivien Praschinger,
ERP/BI System Manager, elero

Infobip

Die global tätige Omnichannel-Kommunikationsplattform Infobip benötigte eine Finanzplattform, die mit ihrer internationalen Expansion Schritt halten konnte.

Gemeinsam mit BE-terna wurde Microsoft Dynamics 365 Finance als zentrale Finanzplattform für Geschäftsaktivitäten in mehr als 90 Ländern eingeführt.

Ergebnisse:

  • Zentralisiertes Finanzreporting über internationale Gesellschaften
  • Mehr Transparenz über Cashflow und Finanztransaktionen
  • Standardisierte Buchhaltungs- und Steuerkonfigurationen
  • Automatisierte Bankintegrationen
  • Mehr Eigenständigkeit lokaler Finance-Teams bei gleichzeitig stärkerer globaler Governance
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"As a fast-growing and constantly evolving organization, we needed an ERP system that could keep up with us."

Maja Cvetko,
Head of MS Dynamics 365 Finance and Power Platform at Infobip

Ensol 360

ENSOL 360 ersetzte fragmentierte Excel-Dateien, E-Mails und voneinander getrennte Tools durch eine integrierte Microsoft-Dynamics-365-Plattform für Finance, Sales, Projektmanagement, Engineering, Einkauf und Logistik.

Ergebnisse:

  • Gemeinsame Datenbasis für Finanz-, Projekt- und CRM-Daten
  • Aktuelle finanzielle Transparenz über mehr als 25 parallel laufende Projekte
  • Automatisierte Übergabe von Sales an Project Operations
  • Integration zwischen BIM und Beschaffung
  • Aktuelle Power-BI-Dashboards für Projektsteuerung und Reviews
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“Eine erfolgreiche ERP-Implementierung erfordert eine echte Partnerschaft. Der Implementierungspartner muss die Prozesse, die Menschen und die Strategie des Unternehmens verstehen. Genauso wichtig ist, dass er erkennt und aufzeigt, was benötigt wird – auch bevor man es selbst bereits weiß."”

Andrej Glavina,
Head of Project Operations, ENSOL 360 d.o.o.
Microsoft D365 Finance and supply chain management

Häufig gestellte Fragen zu Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management

Lassen Sie uns über Ihre ERP-Zukunft sprechen

Ob ERP-Modernisierung, Wechsel von Dynamics AX oder Konsolidierung Ihrer internationalen Systemlandschaft: Gemeinsam betrachten wir Ihre Anforderungen und klären, wie Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management zu Ihrer Organisation passen kann.

Sprechen Sie mit unseren Experten

Margit Neumann

Inside Sales Specialist

Ihr Weg zur passenden ERP-Lösung:
Ich bin Ihre erste Anlaufstelle für branchenspezifische ERP-Lösungen bei BE-terna. In einem persönlichen Gespräch klären wir Ihre Anforderungen und bringen Sie mit den richtigen Experten zusammen – für eine passgenaue und erfolgreiche Lösung.

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