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Poloplast macht Prozesse sichtbar mit Process Mining
2 min read • Oct 29, 2026
Mit der erfolgreichen Inbetriebnahme eines automatisierten AutoStore-Lagers am neuen Standort in Dietmannsried im Allgäu hat Almwelt & Wirkes einen weiteren Meilenstein seiner Digitalisierung erreicht. Gemeinsam mit BE-terna wurden die erforderlichen Prozesse in Microsoft Dynamics 365 Business Central umgesetzt und gleichzeitig die Webshoplogistik weiterentwickelt. Damit schafft das Unternehmen wichtige Voraussetzungen für zukünftiges Wachstum.
Im Oktober 2026 erfolgte die Inbetriebnahme des neuen AutoStore-Lagersystems. Die automatisierte Lagertechnologie bildet einen wichtigen Bestandteil der neuen Logistikstruktur von Almwelt & Wirkes.
Eine besondere Herausforderung bei der Integration stellte die Seriennummernverwaltung dar. Da das AutoStore-System diese Funktionalität nicht selbst bereitstellt, wurde die erforderliche Logik vollständig in Microsoft Dynamics 365 Business Central abgebildet.
Damit übernimmt das ERP-System eine zentrale Rolle bei der Abwicklung der automatisierten Lagerprozesse und verbindet die Anforderungen der Lagertechnologie mit den bestehenden Geschäftsprozessen.
Parallel zur Einführung von AutoStore wurden auch die Webshopprozesse neu gestaltet. Bestellungen können nun aus unterschiedlichen Lagerorten der Zentrale, darunter das Hängewarenlager und das neue AutoStore-Lager, sowie über die Filialen bedient werden. Die dafür erforderlichen Bestände und Auftragspositionen lassen sich lagerortübergreifend in die Auftragsabwicklung einbeziehen.
Die neue Prozessgestaltung schafft damit die Voraussetzungen für eine flexiblere Nutzung der verfügbaren Lagerstandorte und unterstützt die weitere Expansion des Unternehmens.
Bereits im November 2024 hatte Almwelt & Wirkes gemeinsam mit BE-terna die Migration von Microsoft Dynamics NAV auf Microsoft Dynamics 365 Business Central mit BE-terna Fashion erfolgreich abgeschlossen. Die moderne ERP-Plattform bildet seither die Grundlage für die Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse.
Mit dem neuen Logistikprojekt setzt sich diese Zusammenarbeit fort. Nach rund zehn Monaten Projektlaufzeit konnte der nächste wichtige Go-live erfolgreich umgesetzt werden.
Das Projekt zeigt, wie sich eine moderne ERP-Lösung über die ursprüngliche Einführung hinaus weiterentwickeln lässt, um neue Technologien zu integrieren und veränderte Geschäftsanforderungen zu unterstützen.
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