Im vergangenen Jahr begann das Team mit einem
Projekt zur ERP-Implementierung in Jamaika, und die Mitglieder des UIM-Teams
konnten die wunderschöne Karibik genießen, während sie in der Hauptstadt
Kingston unseren Unterlieferanten besuchten. Nach einem Jahr harter Arbeit mit
Bürozeiten gemäß Östlicher Standardzeit (EST) und Abstimmungen zwischen
Team-Mitgliedern aus vier Ländern konnte das Projekt pünktlich abgeschlossen
werden.
Das aus 16 Mitgliedern bestehende Team konnte
den Beginn des Echtbetriebs nicht persönlich miteinander feiern, aber wir haben
eine Möglichkeit gefunden, dies online zu erleben. Wir schickten eine kleine
Überraschung an die Privatadresse jedes Mitglieds, die am Tag des virtuellen
Events geliefert wurde, der über die Microsoft Teams-Plattform organisiert
wurde. CEO Blaž Strle, CTO Iztok Juvan und Regional Microsoft Dynamics F&O
Director Jernej Modic gratulierten dem Team für seine fantastische Arbeit.
Utilities und Infrastructure Management
Planung, Instandhaltung und Betrieb von Infrastrukturnetzwerken
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Wir baten Tamara Bertok Velkavrh und Gal
Šmidovnik, uns ihre Gedanken und Gefühle zu diesem erfolgreichen Projektstart
zu schildern:
"Es gab Momente, in denen die Zweifel bezüglich
des Echtbetriebs groß waren, die Nerven auf eine echte Zerreißprobe gestellt
wurden, wir nur noch auf unsere Entschlossenheit und auf einander bauen
konnten. Dies hat uns motiviert, weiter zu arbeiten und einen nicht erfolgenden
Start des Echtbetriebs nicht als Option zu akzeptieren. All dies ist ausschließlich den Menschen zu
verdanken, die in dieses Projekt involviert waren. Und ich meine wirklich alle
von ihnen, vom jüngsten Berater bis hin zum erfahrensten Top-Manager,
einschließlich aller anderen Berater, Entwickler, Architekten, Teamleiter und
unserer Projektleitung. Der Teamgeist, den wir entwickelten, und der uns
wirklich zu einem Team zusammenschweißte, statt lediglich zu einer
vorübergehend zusammenarbeitenden Projektgruppe, war einfach unglaublich. Es
gab kein „meins und deins“, sondern stets nur „wir und unseres“. Es ist jeden
Tag aufs Neue ein kleines Wunder, das mich trotz zahlreicher Herausforderungen,
die mir das Leben stellt, nie den Mut verliere. Ich kann kaum in Worte fassen,
wie dankbar ich bin, mit diesen wundervollen Menschen zusammen zu arbeiten, und
wie glücklich es mich macht, zu wissen, dass ich stets auf sie zählen kann."
Tamara Bertok Velkavrh, Software Architect and Team Manager
"Dieses Projekt stellte ohne Frage eine große Herausforderung dar, wie dies üblicherweise bei internationalen Projekten der Fall ist. Durch kulturelle und sprachliche Barrieren in Verbindung mit unterschiedlichen Zeitzonen wurden Koordination und Kooperation zu einer anspruchsvollen Aufgabe. Anders als bei den meisten unserer Projekte, bei denen BE-terna der Hauptauftragnehmer ist, fungierten wir in diesem Fall als Unterlieferant. Die Komplexität des Projekts wurde zusätzlich erhöht, da wir durch die Zusammenarbeit mit dem Kunden sowie den Interessenvertretern des Hauptauftragnehmers erheblich mehr Kommunikationskanäle nutzen mussten etc. Wir konnten all diese Probleme jedoch mit Hingabe und Teamwork zwischen allen drei Parteien lösen. Die Entscheidung des Kunden, das UIM-Modul zu kaufen, hat sich positiv auf den Projektzeitplan ausgewirkt, da hierdurch der Umfang der erforderlichen Anpassungen in Dynamics 365 Finance and Supply Chain reduziert wurde. Am Ende konnten wir das Projekt pünktlich abschließen und können mit Überzeugung sagen, dass BE-terna einen weiteren zufriedenen Kunden gewonnen hat."
Gal Šmidovnik, Project Manager
