Vi skaber resultater. Start jeres digitale transformation i dag og opdag, hvad der er muligt for jeres virksomhed i morgen.
Vi tilbyder løsninger som er skræddersyet til din industri. Læs hvordan vi kan hjælpe dig med at transformere din virksomhed.
5 min read • Apr 28, 2025
Da Mosdorfer GmbH satte sig for at modernisere sit ERP-system, stod én ting klart: Deres eksisterende Microsoft Navision 2009-system kunne ikke længere følge med hverken processernes kompleksitet eller virksomhedens vækstambitioner. Der var behov for mere end blot en teknisk opgradering, en fremtidssikret, cloud-baseret løsning var nødvendig. En løsning, der kunne understøtte internationale udrulninger og skabe nye digitale muligheder. I samarbejde med BE-terna implementerede Mosdorfer Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management. Rejsen var udfordrende, men kendetegnet ved åbenhed, stor ekspertise og en vilje til at lære undervejs. I dag kører systemet fuldstændig stabilt og håndterer komplekse produktionsprocesser med lethed, og Mosdorfer er klar til næste skridt.
Med base i Weiz, Østrig, er Mosdorfer GmbH en del af Knill Group og har i årtier udviklet og produceret fittings til højspændingsledninger op til 1.200 kV. Disse kritiske komponenter forbinder master, isolatorer og ledere og spiller en central rolle i strømtransmission. Med et stærkt netværk af produktions- og salgssteder i både Europa og Asien, og global tilstedeværelse, hjælper Mosdorfer energileverandører verden over i at sikre en stabil og pålidelig strømforsyning.
Fra NAV til Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management
Udgangspunktet var klart: NAV-systemet fra 2009 var forældet. En opgradering ville kræve samme indsats som en ny implementering, men uden tilsvarende gevinst. Desuden kunne NAV’s struktur og funktionalitet ikke understøtte Mosdorfers internationale vækstplaner og heller ikke deres komplekse produktionsmiljø.
Business Central blev overvejet, men det stod hurtigt klart, at det ikke kunne levere den nødvendige skalérbarhed og funktionalitet.Valget faldt derfor på Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management, en cloud-native løsning, designet til at håndtere store proceslandskaber og fremtidige internationale udrulninger.
Efter valget af ERP-system gik Mosdorfer på jagt efter den rette implementeringspartner. BE-terna skilte sig ud med sine tilgængelige ressourcer, sit træningskoncept og sin omfattende brancheerfaring. “Train-the-trainer”-modellen og erfaring med komplekse industrielle processer var afgørende faktorer i Mosdorfers beslutningsproces.
Fra første dag stod det klart, at Mosdorfers behov rakte ud over en standardløsning. Projektteamet fulgte en struktureret tilgang, der startede med en intensiv forberedelsesfase og detaljerede workshops for at definere præcise krav. Et centralt fokusområde var håndtering af ”bundles”, fra tilbud til fakturering, en proces, der krævede skræddersyede løsninger ud over standardfunktionaliteten.
Samarbejdet mellem Mosdorfers nøglebrugere og BE-ternas konsulentteam var fremragende fra starten. Dyb faglig indsigt, teknisk forståelse og evnen til hurtigt at sætte sig ind i processer var afgørende for projektets succes. “Train-the-trainer”-tilgangen viste sig desuden effektiv, da den muliggjorde målrettet vidensoverførsel internt i virksomheden.
“Workshopsene var af meget høj faglig kvalitet og samarbejdet med konsulentteamet var helt igennem positivt.”
– Werner Schrattner, ERP Project Manager, Mosdorfer GmbH
“Vi var i produktion fra dag ét, og den første succes kom allerede på anden dagen. Det gav et kæmpe løft til teamet.”
“Dynamics giver os stabilitet i dag – og mange nye muligheder i morgen. Nu handler det om at udnytte dem, skridt for skridt.”
Tilmeld dig vores nyhedsbrev, og få relevante updates
