Važno obaveštenje • Kompanija Adacta d.o.o. nastavlja poslovanje pod nazivom BE-terna d.o.o. • Jul, 2020. Pročitajte više o tome !
DYNAMICS 365 FOR FINANCE AND SUPPLY CHAIN
Vrhunsko ERP rešenje za upravljanje finansijama više preduzeća
i lancem snabdevanja
Objedinite finansijske i poslovne aktivnosti, preokrenite poslovne rezultate, pružite izvanredno korisničko iskustvo i donosite strateške odluke za svoj budući uspeh.
Transformišite i proširite vaše poslovanje na sigurnim osnovama
- Pretvorite vaše podatke u konkretne akcije zahvaljujući boljim uvidima i ugrađenoj analitici.
- Omogućite agilno poslovanje, sposobnost rasta i sigurnost na nivou preduzeća.
- Ispunite lokalne i globalne poslovne potrebe kako biste osigurali usklađenost i kontinuitet poslovanja.
- Poslujte bilo kada i bilo gde uz integrisane i inteligentne aplikacije.
- Osnažite vaše zaposlene putem upotrebe modernih i intuitivnih rešenja i tako transformišite način na koji obavljaju posao.
Razvijamo rešenja za specifične industrijske potrebe i poslovne izazove
Industrijska rešenja
Finansijsko upravljanje
Finansijska vidljivost na nivou celog preduzeća pomoću inteligentnih finansijskih uvida.
- Napredno budžetiranje i predviđanje: Planirajte vaše budžete na osnovu postojećih podataka, registrujte ih u sistemu i iskoristite ih za kontrolu troškova i izdataka uz napomene i izveštaje.
- Upravljanje troškovima: Pratite novac koji zaposleni troše u toku poslovanja, definišite troškovne politike radi lakšeg rukovanja i automatizujte postupak nadoknade putnih troškova.
- Finansijsko izveštavanje i analitika: Efikasno kreirajte, dizajnirajte, održavajte i pratite različite vrste finansijskih izveštaja pomoću integrisane poslovne inteligencije koja pruža vizualno i interaktivno iskustvo.
- Regulatorna usklađenost: Gotova regulatorna usklađenost sa svim propisima za više od 35 zemalja, kao i mnogim dodatnim lokalizacijama koje pružaju partneri.
Proizvodnja
Transformišite proizvodnju brzim uvođenjem inovacija.
- Pojednostavljen postupak proizvodnje: Organizacije mogu da budu podržane raznim proizvodnim pristupima koji su bazirani na stvarnim potrebama i načinima proizvodnje.
- Konfiguracija proizvoda: Potrebno je ponuditi niz konfiguracionih stavki kako biste se prilagodili specifičnim potrebama klijenata u današnjem poslovnom okruženju.
- Upravljanje proizvodnim pogonom: Upravljajte proizvodnim pogonom na jednostavan i efikasan način.
- Napredno planiranje: Napravite balans budućih potreba između više poslovnih ogranaka i/ili preduzeća na osnovu trenutnih zahteva, prognoza ili korišćenjem tehnologije mašinskog učenja za predviđanje.
- Planiranje i raspoređivanje resursa: Imajte mogućnost da alocirate i raspoređujete resurse na osnovu dostupnosti i potreba za specifičnim proizvodnim operacijama.
- Upravljanje kvalitetom: Omogućite transparentnost u upravljanju kvalitetom u procesu proizvodnje i upravljajte vremenom za rukovanje sa neusaglašenim proizvodima.
Lanac snabdevanja
Efikasnije upravljajte lancem snabdevanja i distribucijom.
- Sistem za upravljanje porudžbinama: Koristite jednokratni pristup unosa naloga kako biste bili efikasni i transparentni u eksternim, internim i interkompanijskim scenarijima.
- Predviđanje tražnje: Predvidite tražnju na osnovu vašeg iskustva ili pomoću dodatnih tehnika koristeći podatke unutar ili izvan vašeg ERP-a, sa poboljšanim algoritmima mašinskog učenja.
- Upravljanje zalihama, skladištem i transportom: Upravljajte celokupnom logistikom vašeg lanca snabdevanja na fleksibilan, jednostavan i napredan način koristeći se statističkim i mobilnim mogućnostima.
- Upravljanje uslugama: Uspostavite ugovore o uslugama i pretplatu na usluge, rukujte sa nalozima i upitima kupaca kako biste efikasno upravljali procesom isporuke usluge kupcima i iste analizirali.
- Upravljanje kvalitetom: Omogućite transparentnost u upravljanju kvalitetom usluge u svim logističkim procesima i upravljajte vremenom za rukovanje sa neusaglašenim proizvodima.
Upravljanje projektima
Pametnije planirajte i upravljajte projektima.
- Prognoziranje i budžetiranje projekta: Kontrolišite i prognozirajte vaš projekat sa operativne perspektive, zajedno sa proračunom projekta za finansijsko praćenje.
- Finansiranje projekta: Definišite i rezervišite prave resurse za projekat, integrišite raščlanjene strukture rada, procenite troškove resursa, pripremite plan budžeta i sinhronizujte kapacitete.
- Interkompanijsko fakturisanje projekta: Kreirajte fakture prema povezanim pravnim licima na osnovu obračuna interkompanijskih troškova po ulaznim fakturama i troškova rada na projektu.
- Naplata troškova projekta: Pratite nastale troškove projekta od samog izdavanja otpremnice u slučajevima kada faktura stiže kasnije od isporuke robe i usluga, imajući tačan uvid u ključne pokazatelje uspeha, finansijske i projektne izveštaje.
- Fakturisanje projekta: Kreirajte fakture na osnovu materijala, troškova, radnih sati, evidentiranih nadoknada i rasporeda naplate u vezi sa projektom.
- Analiza projekta: Procenjujte transakcije koje se dešavaju tokom projekta, tačnost procene i predviđanja, stope iskorišćenosti ljudskih resursa i ukupan uspeh projekta. Pratite novčani tok projekta i pregledajte projektne izjave putem različitih analitičkih alata.
Upravljanje imovinom
Povećajte iskoristivost i efikasnost opreme.
- Visoka vidljivost materijalnih sredstava: Podaci o sredstvima mogu se hijerarhijski rasporediti, povezati sa fizičkim lokacijama, pružajući kako finansijske, tako i tehničke uvide u imovinu kompanije.
- Automatizovano upravljanje zahtevima i radnim nalozima: Korektivno i preventivno održavanje materijalnih sredstava na osnovu zahteva za održavanje, radnih naloga koji sadrže više poslova, kao što su održavanje na osnovu stanja i snažnih alata za određivanje rasporeda rada različitim zaposlenima.
- Efikasno upravljanje i praćenje rezervnim delovima: Omogućite potpun pregled upotrebe sredstava, što optimizuje postupak održavanja.
- Kontrola troškova i KPI: Uvidi u troškove (planirani vs. realni) iz različitih perspektiva (sredstva, fizička lokacija, radni nalozi). Pregled performansi sredstava na osnovu vremena rada, prekida rada, vremena potrebnog za popravku i vremena između kvara.
Ljudski resursi
Optimizujte svoje aktivnosti putem stavljanja fokusa na vaše zaposlene.
- Centralizujte podatke o zaposlenima u jednom sistemu: Omogućite potpunu vidljivost i kontrolu nad tokovima rada i procesima.
- Automatizujte i optimizujte procese odeljenja za ljudske resurse: Smanjite greške čestih zadataka putem automatizacije, smanjite administrativni rad i osigurajte bolje podatke.
- Transformišite iskustvo zaposlenih i podstaknite ih na samoinicijativno angažovanje.
- Steknite bolje uvide uz pomoć napredne analitike i kontrolnih tabli.
Povezana rešenja
Povezan sadržaj
blog
Savremeni ERP sistemi: Vrednosti i prednosti za poslovanje
Dolazak ERP rešenja i cloud poslovanja je prouzrokovalo određene promene u metodama implementacije. U ovom blogu pokušaćemo da utvrdimo koji su to faktori koji utiču na implementaciju ERP poslovnog rešenja i kako ove promene doživljavaju svi koji se bave implementacijom poslovnih rešenja.
Pročitajte više
Dynamics 365 je više od jednog ERP sistema. Za nas predstavlja temelj za strategiju digitalizacije i ključan faktor za budući rast naše kompanije.
RO-RA Aviation System
Pročitajte u celosti
Jasno definisani ciljevi, kao i iskrena i otvorena komunikacija sa našim partnerom BE-terna, pružili su nam osnovu za brzu i nesmetanu implementaciju našeg novog ERP sistema.
Masterflex Group
Pročitajte u celosti
