Nudimo rezultate. Započnite svoje putovanje digitalne transformacije danas i otkrijte šta je moguće za vaše poslovanje sutra.
Nudimo prilagođena rešenja za vašu industriju. Izaberite svoju industriju i saznajte kako možemo da vam pomognemo da transformišete vaše poslovanje.
Upravljajte finansijama, prodajom i operacijama pomoću samo jednog rešenja. Definišite vaše trenutne poslovne potrebe i u skladu sa tim odredite opseg vašeg rešenja, sa opcijom implementacije na serveru ili u oblaku.
Bolji uvid u finansije, unapređena finansijska kontrola i novčani tok.
Optimizujte zalihe, smanjite nedostatak robe i ostvarite profit.
Upravljajte resursima projekta, budžetom, vremenom i profitabilnošću.
Agilni proizvodni procesi.
Povećajte prodaju i poboljšajte korisničku službu.
Iskoristite unapred razvijen sistem za izveštavanje i podržite vaše poslovne odluke.
Izaberite dodatne aplikacije kako biste unapredili postojeće funkcionalnosti Business Central rešenja. Počnite od onog što vam je trenutno potrebno i postepeno proširujte funkcionalnosti vašeg rešenja u skladu sa potrebama, budžetom i prioritetima.
Unapredite vaše postojeće rešenje sa dodatnim funkcionalnostima za vođenje kadrovske evidencije.
Unapredite vaše postojeće rešenje sa dodatnim funkcionalnostima za obračun zarada. Pogodno za mala i srednja preduzeća.
Automatizujte ceo proces naplate potraživanja, smanjite dospela potraživanja, unapredite novčani tok i steknite kvalitetne uvide.
Unapredite vaše postojeće rešenje sa dodatnim funkcionalnostima koje vam pomažu da pripremite, knjižite i štampate putne naloge.
Dynamics 365 Customer Service
Dynamics 365 Field Service
Dynamics 365 Sales
Finansijski direktori u kompanijama koje rastu često se suočavaju sa istim obrascem: zatvaranje perioda traje duže nego ranije, upravljanje obrtnim kapitalom postaje složenije, a izveštavanje zahteva sve više manuelnih intervencija. Problem najčešće nije u nedostatku podataka. Podataka ima, ponekad i previše. Pravi izazov je u tome što ti podaci nisu povezani i što im je potrebno previše vremena da postanu pouzdana osnova za donošenje odluka. Rast poslovanja gotovo uvek povećava operativnu kompleksnost. Novi prodajni kanali, veći broj dobavljača, dodatne lokacije ili pravna lica — sve to opterećuje postojeću sistemsku strukturu. U takvim okolnostima, finansijska funkcija preuzima daleko širu ulogu od tradicionalnog knjigovodstva. Danas se od finansijskog direktora očekuje da upravlja likvidnošću, profitabilnošću, obrtnim kapitalom, planiranjem rasta i regulatornom usklađenošću, istovremeno.