Unsere umfassenden Lösungen und Services begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Digitalisierung.
Wie können wir Ihnen helfen:
Wir sprechen Ihre Sprache! Unsere branchenspezifischen Lösungen sind perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Wie der Mittelstand die Wirtschaft verändert. Und welche Rolle dabei ERP-Systeme in der Cloud spielen.
Tipps und Updates zu unseren Lösungen, informative Blogposts, überzeugende Case Studies und Neuigkeiten über unser Unternehmen.
BE-terna erhält den Microsoft Business Applications Inner Circle Award 2023-2024
Mit unserer KI-basierten Optimierungsplattform bieten wir drei leistungsstarke Innovationen im Bereich der Supply Chain: Verwendung modernster Algorithmen zur Erstellung von Absatzprognosen, Nutzung von KI zur Auftragsoptimierung und Verbesserung der Entscheidungsfindung durch einfachere Interpretation der Daten.
Sie haben Lagerbestände - wir haben die perfekte Lösung dazu. Hier zeigen wir Ihnen, wie unsere Lösung die Herausforderungen Ihres Bestandsmanagements erfolgreich bewältigt.
Sie möchten Ihr Bestandsmanagement und Ihre Absatzprognosen weiterentwickeln, wissen aber nicht, wie? Entdecken Sie jetzt die vielfältigen Möglichkeiten unserer KI-basierten Plattform.
Unsere Plattform kann die Nachfrage für bis zu 97% der gesamten Artikel mit hoher Zuverlässigkeit vorhersagen. Dies geschieht durch die Verwendung von historischen und Drittanbieter-Daten und entlastet dadurch Ihre Einkaufsabteilung.
Der tägliche Bestandsmonitor ist einer der Schlüsselkomponenten unserer Plattform. Er reduziert das Risiko von Fehl- oder Überbeständen, indem er proaktiv die Nachfrage für jeden Artikel verfolgt und basierend darauf Bestellungen auslöst oder sie entsprechend umdisponiert.
Die Plattform nutzt ein Prognosemodell, um Bestellvorschläge zu generieren. Damit können sowohl die Lagerbestände bei ausgewählten Artikeln um bis zu 65% gesenkt werden als auch Fehlbestände bei A-Artikeln vermieden werden.
Durch die ständige Verbesserung der Sicherheitsbestände und die Überwachung der Marktnachfrage kann unsere KI-basierte Plattform Ihnen helfen, Stock-Out-Situationen fast vollständig zu vermeiden und diese um bis zu 90% zu senken.
In ein bis drei Monaten Produktion werden Sie in der Lage sein, die Struktur Ihres Inventars komplett zu ändern. Langsam drehende Artikel werden sich nicht mehr stapeln und Ihr Lagerbestand wird mit Artikeln mit mittlerer bis hoher Rotation aufgefüllt. Das verbessert den Lagerumschlag um das bis zu 2-fache.
Verfügbare Produkte sind die Basis für zufriedene Kunden. Wenn Sie unsere Plattform nutzen, können Sie Ihre Bestellungen in regelmäßigen Abständen vornehmen um die Produkteverfügbarkeit sicher zu stellen. Das erleichtert Ihrem Lagerteam die Arbeit und vermeidet Lagerstaus, die ansonsten zu zusätzlichen Kosten führen können.
Das Ziel von Unternehmensführung ist es effektive Wege zu finden, Waren und Dienstleistungen zu beschaffen, um einen maximalen Umsatz erzielen. Unsere Plattform gibt Ihnen einen Einblick in schnelldrehende Artikel und wie Sie die Umsatzquote verbessern können. Dies erleichtert es Ihnen, die Konditionen mit Ihren Lieferanten zu verhandeln.
Die Kunden von heute sind anspruchsvoller als je zuvor. Sie wollen weniger bezahlen, mehr bekommen und das schneller. Der lernende Teil unserer Plattform kann Ihnen helfen, Werbeeffizienz zu erkennen und zukünftige Werbeaktivitäten entsprechend zu planen.
Eine neue Person in die Prozesse einzuarbeiten kann viel Zeit in Anspruch nehmen, wenn die Informationen über die gesamte Organisation verstreut sind. Unsere Plattform bündelt das gesamte Wissen für jeden, der Teil des Bestellprozesses ist und erleichtert so die Einarbeitung.
Detaillierte Planung und Koordination jedes Aspekts Ihres Filial- oder Lager-Rollouts stellen eine erfolgreiche Ausführung sicher und tragen letztendlich zu Ihrem Kundenerlebnis und Ihrem gesamten Geschäftserfolg bei. Durch die Nutzung unserer Plattform können Sie Ihre Einzelhandelsgeschäfte und Lager auf einfache und schnelle Weise ausrollen.
Wir haben das passende Paket für Sie. Sie sind sich nicht sicher, was Sie benötigen? Kontaktieren Sie uns, wir helfen Ihnen gerne weiter.
Analyse der Saisonalität
Hier erfahren Sie, wie unser Kunde Salus Group Künstliche Intelligenz in seine Supply Chain integrierte und durch den Einsatz von KI-Unterstützung mehr Verlässlichkeit bei Lagerbestellungen erlangte.
Sehen Sie sich unser Video an, in dem wir Ihnen den gesamten Weg erklären.
Laden Sie unsere Vorlage herunter und füllen Sie sie mithilfe unserer Anleitungen aus.
Wenn Sie fertig sind, laden Sie Ihre Daten in unseren sicheren Datenspeicher hoch.
Ausverkauf oder Überbestände – kommt Ihnen das bekannt vor?Der moderne Käufer ist verwöhnt. Er will alles, jetzt und wenn möglich, an seine Wohnadresse geliefert bekommen.
Grundlegende Komponenten bei der Nachfrageprognose sind historische Daten über die Marktnachfrage (wenn möglich: Daten über den Ausverkauf im Einzelhandel), externe Daten von Dritten, Kontext, Besonderheiten und verschiedene Randbedingungen, die einen erheblichen Einfluss auf die Prognose haben, wie z. B. Aktionszeiträume, Preisänderungen, Ausreißer, Anomalien, Verfügbarkeit, Bonusprogramme usw. Die Ergebnisse einer Bedarfsprognose werden dann entweder zur Schätzung der benötigten Rohstoffe oder anderer Produktionsartikel in Produktionsunternehmen verwendet oder einfach zur Definition der Warenbestellung für einen Lieferanten in Handelsunternehmen.
Es gibt viele Schritte in einer Lieferkette, die durch den Einsatz von Technologie optimiert werden können. Unsere Lösung konzentriert sich darauf, Unternehmen bei der Bestellung optimaler Mengen zu unterstützen, was sich auf mehrere Punkte in einer Lieferkette auswirkt, z. B. geringere Lagerbestände, geringere Transportbestände, regelmäßige Bestellfrequenzen und bessere Vorhersagbarkeit, Vermeidung von Lagerstaus usw.
Es handelt sich um einen Dienst, der den Bedarf für einen einzelnen Artikel in Ihrem Bestand schätzt und eine optimale Bestellungsempfehlung generiert. Dabei werden viele Einschränkungen, Besonderheiten und der Kontext eines Artikels sowie der Lieferant berücksichtigt.
Bevor wir in ein vollständiges Projekt einsteigen, bieten wir verschiedene Pilotierungsmöglichkeiten an, die von einer maßgeschneiderten Präsentation für Ihr Unternehmen bis hin zu einer detaillierten Nutzenanalyse reichen. Diese wird auf einem digitalen Zwilling mit tatsächlichen historischen Daten und Ereignissen simuliert. Zu diesen POC-Aktivitäten gehören auch Workshops mit Schlüsselanwendern, um die von unserem Algorithmus generierten Bestellungsempfehlungen zu diskutieren und zu validieren.
Als ersten Schritt bieten wir Ihnen die Analyse Ihrer Verkaufs- und Bestandsdaten und eine dedizierte Präsentation der Ergebnisse unserer Plattform, einschließlich eines maßgeschneiderten Berichts für Ihr Unternehmen. Detaillierte Schritte und Richtlinien sind hier aufgeführt.
Dedizierte Workshops, so genannte Hypercare-Workshops, sind ein integraler Bestandteil unserer Projekte, in denen wir mit den Endanwendern zusammensitzen und alle Besonderheiten durchgehen, die ihre Lieferanten oder SKUs haben könnten. Dabei helfen wir Ihenn auch dabei den Vorschlag, der aus den Algorithmen kommt, zu interpretieren sowie ihn in den Kontext historischer Daten und verschiedener Einschränkungen zu stellen.
Es gibt viele Geschäftsregeln und Einschränkungen, abhängig von der Branche, die ein Standardbestandteil unserer Lösung sind, wie z. B. Mindestbestellmenge oder -wert, saisonale Verkäufe, Aktionsverkäufe (einschließlich verschiedener Promotion-Typen), Fracht- und Logistikinformationen, Definition von Substituten, führende Artikel pro Kategorie (Priorisierung), usw.
Unsere Lösung kann on-prem oder in jeder privaten oder öffentlichen Cloud-Umgebung eingesetzt werden, ebenso ist eine API-Integration mit dem ERP möglich.
Die meisten unserer Kunden sehen Vorteile in einigen wenigen Geschäftskategorien: finanzielle Vorteile in Form von freigesetztem Cashflow, der in Wachstum investiert werden kann, Arbeitsvorteile in Form von bis zu 50 % weniger Zeitaufwand für sich wiederholende Tätigkeiten, wodurch sich die Einkaufsabteilungen auf komplexe Einkäufe wie die Platzierung neuer Artikel usw. konzentrieren können, sowie operative Vorteile in Form der Senkung von Überbeständen bei gleichzeitiger Vermeidung von Stock-Out-Situationen sowohl im Lager als auch in den Einzelhandelsgeschäften oder bei der Rohstoffbeschaffung.
