Važno obaveštenje  •  Adacta je sada BE-terna! • Pročitajte više o tome na linku
5 saveta za menadžere timova koji žele da efikasno vode svoj tim na daljinu
Blog

5 saveta za menadžere timova koji žele da efikasno vode svoj tim na daljinu

1 min read May 03, 2020

Poslednjih nekoliko nedelja naši poslovni i lični životi su se potpuno preokrenuli. Suočeni smo sa nepoznatom situacijom kako voditi timove na daljinu i celokupno poslovanje.

Nema uspeha bez ljudi u teškim vremenima, kao što je i ovo trenutno u kom se nalazimo. Kompanije koje nisu polagale pažnju u prošlosti na svoje zaposlene, naučile su da uspešno poslovanje mora da ima fokus na zaposlene koji se ostvaruje putem vođa timova i celokupnog menadžmenta.

Tokom proteklih par dana imao sam priliku da se sastanem sa 8 naših menadžera i vođa timova koji dolaze sa različitih lokacija i regiona u kojima posluju naše kancelarije. Želeo sam da saznam kako oni vode svoje timove na daljinu. Razgovori su mi pružili zaista korisne uvide, jer je svako od njih imao drugačije pristupe tome kako da obezbede nesmetano funkcionisanje tima na daljinu, ali ono što je po mom mišljenju bilo najvažnije saznanje jeste da su naši menadžeri zaista usredsređeni na dole pomenute teme u svom radu.

Dakle, ovo su 5 najvažnijih uvida za vođenje timova na daljinu od strane naših stručnjaka:

  • Empatija,
  • Uključivanje,
  • Jasnoća,
  • Osnaživanje i 
  • Tehničke kompetencije i novi načini pružanja usluga klijentima.

Ukoliko želite da saznate više o svakom gore navedenom uvidu nastavite sa čitanjem bloga na našoj internacionalnoj strani.

Blog

5 Tips for Team Managers Looking to Effectively Manage Remote Employees

Pročitajte blog

Svideo vam se sadržaj koji ste pročitali?

Prijavite se na naš newsletter i budite u toku sa najnovijim informacijama ...

O autoru

Armin Außerhofer

Head of Group Human Resources