Vi skaber resultater. Start din digitale transformationsrejse i dag og opdag hvad der er muligt for din virksomhed i morgen.
Vi kan hjælpe dig på adskillige måder
Vi tilbyder løsninger som er skræddersyet til din industri. Læs hvordan vi kan hjælpe dig med at transformere din virksomhed.
4 min read • Jul 01, 2021
Ved en virksomhedsovertagelse, er det vigtigt at der skabes synergi imellem den eksisterende afdeling og den nye. Dette er specielt vigtigt hvis man køber en virksomhed i et andet land. Det var også en af hovedpinerne hos danske SAMSON AGRO, som er en Europas største producenter af gyllevogne. I Danmark kørte man på Microsoft AX2009, og i de to andre lande, brugte man andre systemer. Derfor var problemet at man gerne ville skabe et fælles system, som kunne operere i alle landene. Løsningen var et samlet AX2009, hvor man tog lovgivninger og ideer fra de forskellige lande in mente.
SAMSON AGRO er en dansk landbrugs maskinfabrikant som blev etableret i 1948. Siden starten har de fabrikeret landbrugsmaskiner som gylletanke, frontfyldesystemer og slæbeslangebomme til hele verden. Selvom de producerer landbrugsmaskiner, er deres vision at give den bedste oplevelse til både deres kunder og naturen. Med andre ord, betyder bæredygtighed meget for den internationale virksomhed. De investerer meget i at få intelligente og bæredygtige løsninger til deres maskiner. Organisationen består af mere end 225 medarbejdere, og den vokser hele tiden. I 2019, købte de to andre store virksomheder i både Frankrig og Polen, og er nu den største producent af gyllevogne i Europa.
Når man skal overtage andre virksomheder, og specielt internationale produktionsvirksomheder, er det essentielt at der er synergi mellem de forskellige fabrikker og afdelinger. Dette gælder også på ERP siden. Hos SAMSON AGRO brugte man Microsoft Dynamics AX2009, og man ville gerne føre dette ud i de andre virksomheder også. De to nye virksomheder brugte helt andre systemer, så det var vigtigt at man fik guidning og forståelse for økonomisystemet i de nye afdelinger. Derfor var der et konkret problem i at man skulle forsøge at sammensmelte tre virksomheder til en.
Først og fremmest, blev der analyseret på muligheder for at få sammensmeltet de tre virksomheder. Her var det også vigtigt at man havde de respektive lande, Frankrig og Polens, lovgivning med i overvejningerne. Løsningen man fandt frem til, var at samle de tre lande under en samlet platform. Da de to andre virksomheder brugte andre systemer, var det vigtigt at man fik god træning og start i det nye system.
”BE-terna er en god sparringspartner, som forstår at samarbejde om at nå et fælles mål. De har både forståelse for og indsigt i opgaven med at etablere it i andre lande.”
Karl Tholstrup, Koncern CFO, SAMSON AGRO
Herved, skulle man ikke i gang med et nyt ERP-implementeringsprojekt, midt i en omvæltende periode. Man valgte at lave en samlet applikation, som deres Microsoft AX2009 nu kører på. Her er det muligt at udvikle fælles løsninger for de tre afdelinger, og tekniske løsninger specifikt for det individuelle land.
Foruden at lave sammensmeltning og etablering af systemet på tværs af landene, lavede man også en lagerstyrings app. Her lavede man først og fremmest en integration til skyen igennem Power Platformen og derefter brugte man PowerApps til at lave selve appen. Dette gør det nemmere for SAMSON AGRO at holde styr på deres lager.
Løsningen hos SAMSON AGRO har gjort at der er synergi imellem de tre lande og afdelinger. Det har også betydet, at man i de forskellige afdelinger har haft stor fokus på at dele gode ideer til systemet. Men der hvor man kan se den største effekt af sammensmeltningen, er at SAMSON AGRO nu har en stordriftsfordel.
”Vi får brugbare anbefalinger, som gør os i stand til at tage vigtige beslutninger på et tidligt tidspunkt i processen. Med hjælp fra BE-terna har vi fundet frem til, hvilke tekniske løsninger vi skal tage i brug, og i hvilken rækkefølge de skal komme”.
Tilmeld dig vores nyhedsbrev, og få relevante updates
