Nudimo rezultate. Započnite svoje putovanje digitalne transformacije danas i otkrijte šta je moguće za vaše poslovanje sutra.
Nudimo prilagođena rešenja za vašu industriju. Izaberite svoju industriju i saznajte kako možemo da vam pomognemo da transformišete vaše poslovanje.
Softver za upravljanje odnosima sa kupcima (CRM softver, eng. Customer Relationship Management) omogućava kompanijama da budu usmerene na kupce. CRM sistem pruža uvid u istoriju svakog kupca, njihove preferencije i interakcije sa vašom kompanijom, kako biste znali na koji način da unapredite lojalnost i efikasnije zadržite kupca.
Kompletna ponuda aplikacija obogaćenih veštačkom inteligencijom koje podržavaju prodaju, marketing, korisničku podršku i terenske timove — omogućavajući vam pružanje personalizovanih iskustava u svakoj fazi korisničkog puta.
Povećajte produktivnost vaših tehničara na terenu.Tek počinjete sa CRM-om? BE-terna CRM Start donosi vam ključne alate za upravljanje potencijalnim kupcima, praćenje interakcija i uspešno zaključenje prodaje – bez složenosti i troškova velikih sistema.
Vlasnici i menadžeri kompanija primenjuju CRM kako bi dobili uvid u ponašanje kupaca, njihove preferencije i trendove. Te informacije možete koristiti za donošenje informisanih odluka, postavljanje strategija i efikasnu alokaciju resursa.
Uz inteligentni CRM softver, kompanije postižu sledeće:
Skratite prodajne cikluse i kontrolišite svoj prodajni tok.
Isporučite pravu poruku u pravom trenutku pravoj publici
Impresionirajte svoje kupce izvrsnim uslugama.
Povećajte produktivnost svojih servisnih tehničara na terenu.
Finansijski direktori u kompanijama koje rastu često se suočavaju sa istim obrascem: zatvaranje perioda traje duže nego ranije, upravljanje obrtnim kapitalom postaje složenije, a izveštavanje zahteva sve više manuelnih intervencija. Problem najčešće nije u nedostatku podataka. Podataka ima, ponekad i previše. Pravi izazov je u tome što ti podaci nisu povezani i što im je potrebno previše vremena da postanu pouzdana osnova za donošenje odluka. Rast poslovanja gotovo uvek povećava operativnu kompleksnost. Novi prodajni kanali, veći broj dobavljača, dodatne lokacije ili pravna lica — sve to opterećuje postojeću sistemsku strukturu. U takvim okolnostima, finansijska funkcija preuzima daleko širu ulogu od tradicionalnog knjigovodstva. Danas se od finansijskog direktora očekuje da upravlja likvidnošću, profitabilnošću, obrtnim kapitalom, planiranjem rasta i regulatornom usklađenošću, istovremeno.