Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management – 2026 Release Wave 1

AI bliver en del af den daglige drift

AI er ikke længere en ekstra funktion. Den understøtter nu processer på tværs af hele værdikæden.

• Hvad er nyt:
AI-understøttede workflows på tværs af finans og supply chain
Indsigter, der tager højde for kontekst i transaktioner, planlægning og drift

• Hvad betyder det:
Finans får automatiserede afstemninger og bedre forklaringer på afvigelser
Supply chain får bedre indsigt i efterspørgsel og risici i forsyningen
Mindre manuelt analysearbejde på tværs af organisationen

Effekt: Du går fra at reagere på problemer til at håndtere dem tidligere og mere målrettet.

Ét samlet arbejdsområde for finans og drift

Microsoft introducerer en mere struktureret og rollebaseret måde at arbejde på.

• Hvad er nyt:
Personlige dashboards på tværs af Finance og Supply Chain Management
Opgaver, risici og indsigter fremhæves automatisk

• Hvad betyder det:
Finans, planlægning og drift arbejder ud fra det samme overblik
Mindre behov for at skifte mellem systemer for at forstå situationen

Mere præcis demand planning

Planlægning kobles tættere til faktisk markedsadfærd.

• Hvad er nyt:
Bedre analyse af sammenhængen mellem pris og efterspørgsel
Mere avancerede forecastmodeller

• Hvad betyder det:
  Bedre sammenhæng mellem salg, prissætning og supply chain
Mindre risiko for overlagre og udsolgte varer

Eksempel:Tilpas priser baseret på reel efterspørgsel i stedet for antagelser.

Mere stabil supply planning

Planlægningsstabiliteten forbedres markant.

• Hvad er nyt:
Beskyttelse af bekræftede capable-to-promise datoer
Forbedret planlægningsoptimering

• Hvad betyder det:
Mere pålidelige leveringsløfter
Færre ændringer i sidste øjeblik

Det er især vigtigt for virksomheder med kompleks produktion eller lange leveringstider.

Tættere kobling mellem finansiel og operationel planlægning

Finans og drift arbejder tættere sammen.

• Hvad er nyt:
Bedre integration mellem finansiel forecasting og operationel planlægning
Styrkede muligheder for performance management

• Hvad betyder det:
Finans bliver en aktiv del af beslutningerne, ikke kun rapportering
Planer afspejler både økonomiske og operationelle forhold

Effekt: Mere præcise forecasts og bedre styring af marginer.

Bedre samarbejde med leverandører

Samarbejdet i værdikæden bliver mere gennemsigtigt.

• Hvad er nyt:
Forbedret kommunikation og integration med leverandører
Bedre værktøjer til samarbejde

• Hvad betyder det:
Større indsigt i leverandørers performance
Hurtigere reaktion på forstyrrelser

Det er særligt relevant i globale og komplekse supply chains.

Mere effektive lager- og logistikprocesser

Den daglige drift bliver hurtigere og mere præcis.

• Hvad er nyt:
Løbende forbedringer i warehouse management og logistik
Bedre hastighed og præcision i eksekvering

• Hvad betyder det:
Hurtigere pluk, pak og levering
Færre fejl i driften

Resultat: Lavere omkostninger og bedre service.

Hurtigere og mere struktureret finansiel afslutning

Closing-processer bliver mere effektive.

• Hvad forbedres:
Mere automatisering af closing og afstemninger
Bedre overblik over afslutningsaktiviteter

• Hvad betyder det:
Kortere closing-cyklusser
Mindre afhængighed af regneark
Mere pålidelig rapportering

Det understøtter en udvikling mod løbende closing.

Et stærkere datagrundlag på tværs af finans og drift

Data bliver fundamentet for alle forbedringer.

• Hvad er nyt:
Bedre datakonsistens på tværs af Finance og Supply Chain Management
Stærkere grundlag for analyse og automatisering

• Hvad betyder det:
Én fælles version af data i hele virksomheden
Hurtigere og bedre beslutninger

Det er dette fundament, der gør automatisering og AI værdifuldt i praksis.

End-to-end overblik i hele værdikæden

Den største ændring er, hvordan det hele hænger sammen.

• Hvad er nyt:
Tættere integration mellem processer
Bedre overblik på tværs af hele værdikæden

• Hvad betyder det:H
Fra isolerede processer til sammenhængende drift
Bedre evne til at håndtere forstyrrelser

Eksempel: Se den økonomiske konsekvens af en supply chain udfordring med det samme.

Hvor skal I fokusere?

Denne release handler ikke om at aktivere alle funktioner, men om at forbedre samspillet mellem finans og drift.
Hos BE-terna anbefaler vi:

1. Start med jeres processer
   Hvor er de største udfordringer i dag, for eksempel planlægning, closing, lager eller leverandører?
2. Prioritér AI der, hvor det skaber værdi
   Fokusér på områder som finansiel afslutning, demand planning og risikostyring i supply chain.
3. Saml finans og supply chain
   Den største værdi opstår på tværs af funktioner, ikke i siloer.
4. Planlæg løbende forbedringer
   Med Microsofts release model er udvikling en kontinuerlig proces, ikke et enkelt projekt.

Afsluttende perspektiv

2026 Wave 1 viser en tydelig udvikling i Dynamics 365 Finance og Supply Chain Management:

• Fra traditionelt ERP til en platform, der understøtter beslutninger
• Fra siloer til sammenhængende processer
• Fra manuelt arbejde til mere effektive og understøttede workflows

Mulighederne er mange, men kun hvis I fokuserer på det, der skaber reel værdi i jeres forretning.