AI i produktionsvirksomheder:  Fra pilotprojekt til reel forandring
Blog

AI i produktionsvirksomheder: Fra pilotprojekt til reel forandring

5 min read Oct 30, 2025

Et interview med Areti Iles, Head of Professional Services, Business Applications, Telefónica Tech

Kunstig intelligens er langsomt og sikkert ved at blive rygraden i moderne produktion. Ikke kun i Storbritannien, men i hele Europa. Alligevel er mange virksomheder stadig kun i gang med pilotprojekter, mens andre igen er tilbageholdende med overhovedet at komme i gang.

For at forstå, hvad der driver brugen af AI i britiske produktionsvirksomheder, og hvad danske producenter kan lære af det, satte vores Business Development Manager, Rasmus Christjansen sig ned sammen med Areti Iles, der for nylig deltog som paneldeltager på Scottish Manufacturing & Supply Chain Conference til en snak om brugen af AI i britiske produktionsvirksomheder.

Fra pilotprojekter til reel fremdrift

“AI er ved at blive rygraden i moderne produktion. Men selvom teknologien er klar, er organisationerne det ikke altid. Mange virksomheder sidder fast i ‘pilot-mode’, de eksperimenterer, men får ikke skaleret, så ambitionen er der, men eksekveringen halter.”

- Areti Iles, Head of Professional Services, Business Applications, Telefónica Tech

Hun fortæller, at på konferencen handlede 14 ud af 20 sessioner om AI, et tydeligt tegn på branchens store interesse. Men ofte stopper samtalen ved hvorfor i stedet for at bevæge sig videre til hvordan, det er derfor stadig det store ubesvarede spørgsmål for mange produktionsvirksomheder.

I Storbritannien bruger mange produktionsvirksomheder allerede AI til at reducere spild, optimere energiforbrug og øge sikkerheden på fabriksgulvet. Et eksempel er Marks & Spencer, der har reduceret ulykker på lagrene med 80 % gennem brug af computer vision. Andre virksomheder bruger machine learning til at forudsige efterspørgsel og optimere lagerstyring.

AI i praksis, og der hvor det virker

“Det spændende er, hvor mangfoldige AI-løsningerne er blevet. Fra billedgenkendelse til optælling af varer, til autonome køretøjer på fabriksgulvet, det er ikke længere fremtidssnak, men noget, der allerede virker i praksis.”

- Areti Iles, Head of Professional Services, Business Applications, Telefónica Tech

Blandt de mest udbredte anvendelser af AI i britisk produktion er:

  • AI-agenter til service og procesoptimering
  • Visionssystemer til kvalitetskontrol
  • 3D-scanning og print til reservedele
  • Robotter og AGV’er til automatisering og sikkerhed
Det hjælper produktionsvirksomhederne med at blive mere agile, datadrevne og bæredygtige. Temaer, som danske virksomheder i høj grad kan relatere til.

De største barrierer, og hvordan man overvinder dem

“AI er ikke noget, man bare kan tænde for. Det kræver en klar strategi, et stærkt datagrundlag og stor fokus på mennesker.”

- Areti Iles, Head of Professional Services, Business Applications, Telefónica Tech

Udfordringerne minder meget om dem, danske producenter står overfor:

  • Forældede eller fragmenterede datasystemer
  • Manglende AI-kompetencer og forankring i organisationen
  • AI-projekter, der ikke er koblet til forretningsmål
  • Svag governance omkring data, sikkerhed og compliance
Men erfaringerne fra Storbritannien viser, at barriererne kan brydes, især når teknologi, forretning og mennesker bliver tænkt sammen fra starten.

Mennesket i centrum; det handler ikke kun om maskiner

“Et citat fra konferencen er blevet hængende hos mig: ‘De bedste produktionsvirksomheder bygger ikke bare produkter, de bygger mennesker.’ Den tankegang er helt afgørende.”

- Areti Iles, Head of Professional Services, Business Applications, Telefónica Tech

Brugen af AI handler i høj grad om mennesker

Areti forklarer: 

“Kunstig intelligens skal ses som assistive intelligence (hjælpende intelligens). Det handler ikke om at erstatte medarbejdere, men om at give dem bedre beslutningsgrundlag og frigøre tid til det, der virkelig skaber værdi.”

Succesfuld AI-adoption kræver både digital infrastruktur, kompetenceudvikling og forandringsledelse. Organisationer, der lykkes, er dem, der formår at skabe en kultur af læring og tilpasning.

Teknologipartnerskaber gør forskellen

Mange produktionsvirksomheder sidder fast i pilotfasen, og selvom lysten er der, kræver det ofte et kraftspring at gå fra idéer til reel effekt i den virkelige verden.
Virksomheder som Rolls-Royce viser, hvad der kan lade sig gøre, når strategi og teknologi spiller sammen.
Med hjælp fra partnere som Telefónica Tech har mange britiske producenter koblet ældre systemer til moderne cloud-løsninger, integreret AI-analyse og digitaliseret processer på tværs af hele virksomheden.

“Transformationen sker ikke isoleret. Som teknologipartner hjælper vi virksomheder med at starte småt, skalere klogt og gøre AI til en naturlig del af deres drift.”

Areti Iles, Head of Professional Services, Business Applications, Telefónica Tech

Hvad kan danske producenter tage med sig

Ifølge britiske undersøgelser kan digitalisering og AI bidrage med over 150 milliarder pund til landets BNP inden 2035. Potentialet i Danmark, med vores stærke produktionsindustri, er mindst lige så stort.

Uanset om I er en stor industrivirksomhed eller en ambitiøs SMV, er budskabet klart: AI er ikke en fremtidsvision, det er et konkurrenceparameter lige nu og her.

“Det behøver ikke at være perfekt før I kan komme i gang. I skal bare komme i gang, som en af mine medpanelister til konferencen udtrykte det. Nu er tiden inde til at gå fra pilot til praksis. Værktøjerne er der, talentet er der, nu handler om at tage det første skridt.”

- Areti Iles, Head of Professional Services, Business Applications, Telefónica Tech

Kan du lide hvad du læser?

Tilmeld dig vores nyhedsbrev, og få relevante updates

Læs andre blogs

Blog
Andre industrier, Mode, Bilindustrien, Finansiel service, Energi og forsyning, Produktion, Services, Processindustri

Endelig et AI-drevet Kontaktcenter, der taler kundernes sprog

Læs mere