Digitalna preobrazba je neizbežna. Če se je lotevajo vsi okoli tebe, se je moraš tudi ti. Večini se vse skupaj na prvi pogled zdi zelo preprosto – vzamemo nekaj analognega in zadevo digitaliziramo. Rešitev na trgu je neskončno in vse obljubljajo odpravo vseh težav. Enostaven vmesnik, umetna inteligenca, rešitev z enim klikom in podobna orodja bodo povečali produktivnost, znižali stroške …
Zakaj torej na koncu več kot 70 odstotkov projektov digitalne preobrazbe propade?
Andrej Černivec je v Financah podal svoj komentar o izzivih in težavah, s katerimi se podjetja srečujejo na poti svoje digitalne preobrazbe ter izpostavil 5 ključnih točk, na katera bi morala biti podjetja pozorna še preden se lotijo svoje digitalne preobrazbe. Izpostavil je, da podjetja pozabijo na naslednja vprašanja:
- Ali so v digitalno preobrazbo vključeni deležniki z vseh ravni podjetja?
- Ali vemo, kaj želimo doseči z digitalno preobrazbo?
- Ali se zavedamo, da tehnologija ni rešitev za vse probleme in ni edino gonilo digitalne preobrazbe?
- Ali imamo načrt za upravljanje sprememb?
- Ali smo pripravljeni digitalno preobrazbo videti kot nenehno izboljševanje in vpeljevanje sprememb?
