Danes so številna podjetja v veliki meri odvisna od
podatkov, ki so bistvenega pomena pri sprejemanju odločitev. Uspešna vpeljava rešitev poslovne inteligence podjetjem omogoča, da o svojih kupcih izvejo čim več
informacij, hitro poiščejo nove vire prihodkov ali optimizirajo obstoječe
poslovne procese z namenom povečanja prihodkov ali zmanjšanja stroškov.
Čeprav so sodobna orodja za poslovno analitiko bistvenega pomena za doseganje poslovnih ciljev, predstavljajo le vrh ledene gore.
Podjetja pozabljajo, da so pomemben člen rešitev BI ljudje s svojim znanjem, ki jim omogoča, da so podatkovno pismeni. Analitiki in kontrolorji v praksi vlagajo svoj čas v razvoj tehničnih kompetenc, pozabljajo pa, da so za sprejemanje uspešnih poslovnih odločitev potrebne tudi mehke veščine.
V članku, ki ga je pripravil Milan Listeš, vodja BI oddelka, Zagreb, boste izvedeli:
- zakaj je pomembno, da analitiki in kontrolorji poleg tehničnih razvijajo tudi mehke veščine,
- katera znanja in veščine naj bi imel vsak analitik in kontrolor,
- kakšno usposabljanje bi morali opraviti analitiki in kontrolorji,
- katere so po navedbah podjetja McKinsey najpomembnejše veščine za leto 2020.
Celoten članek si lahko preberete na naši mednarodni strani v angleščini.
