5 min read • Apr 28, 2025
Kada je Mosdorfer GmbH odlučio modernizirati svoj ERP sustav, bilo je jasno da postojeći Microsoft Navision 2009 više ne može pratiti složenost poslovnih procesa ni ambiciozne planove rasta. Poduzeću je trebalo više od tehničke nadogradnje. Bilo je potrebno rješenje koje je spremno za budućnost, temelji se na oblaku, podržava međunarodnu ekspanziju i otvara nove digitalne prilike. U partnerstvu s BE-ternom, Mosdorfer je implementirao Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management. Iako proces nije bio jednostavan, obilježili su ga transparentna komunikacija, stručna podrška i stalna spremnost na učenje. Danas sustav pouzdano podržava složene proizvodne procese, a Mosdorfer s povjerenjem gleda prema budućnosti.
Sa sjedištem u Weizu, Austrija, Mosdorfer GmbH dio je Knill Grupe i već desetljećima razvija i proizvodi opremu za nadzemne vodove visokonaponskih prijenosnih sustava, do 1.200 kV. Ove ključne komponente povezuju stupove, izolatore i vodiče te imaju presudnu ulogu u prijenosu električne energije. Zahvaljujući snažnoj mreži proizvodnih i prodajnih lokacija diljem Europe i Azije, kao i globalnoj prisutnosti, Mosdorfer pruža podršku energetskim kompanijama širom svijeta u osiguravanju pouzdanog i sigurnog prijenosa električne energije.
Početna točka bila je jasna: sustav NAV iz 2009. godine bio je zastario. Nadogradnja bi zahtijevala jednaku razinu truda kao potpuna ponovna implementacija, ali bi donijela ograničene koristi. Osim toga, struktura i funkcionalnost NAV-a nisu mogle podržati međunarodne planove rasta Mosdorfera ni složeno proizvodno okruženje u kojem posluje. Iako se razmatrao Business Central, ubrzo je postalo jasno da taj sustav nema skalabilnost ni funkcionalnost koja je Mosdorferu potrebna.
Odluka je donesena u korist Microsoft Dynamics 365 Finance i Supply Chain Managementa. Riječ je o rješenju razvijenom za rad u oblaku, osmišljenom da podrži složenije procese i omogući buduće međunarodne implementacije.
Nakon odabira ERP sustava, Mosdorfer je tražio odgovarajućeg partnera za implementaciju. BE-terna se istaknula dostupnošću svojih stručnjaka, konceptom obuke te bogatim iskustvom u industriji. Ključnu ulogu u procesu odabira imala je primjena modela "train-the-trainer" i iskustvo u radu sa složenim industrijskim procesima.
Od samog početka bilo je jasno da zahtjevi Mosdorfera nadilaze mogućnosti standardnog rješenja. Projektni tim slijedio je strukturiran pristup koji je započeo intenzivnom fazom pripreme i detaljnim radionicama za definiranje preciznih zahtjeva. Poseban fokus bio je na upravljanju paketima, od izrade ponude do izdavanja računa. Taj proces zahtijevao je prilagođena rješenja koja nadilaze standardne funkcionalnosti sustava.
Suradnja između ključnih korisnika Mosdorfera i konzultantskog tima BE-terne bila je iznimna od samog početka. Duboko stručno znanje, tehničko razumijevanje i sposobnost brzog usvajanja poslovnih procesa pokazali su se ključnima za uspjeh projekta. Pristup “train-the-trainer” također se pokazao učinkovitim jer je omogućio ciljano prenošenje znanja unutar tvrtke.
„Radionice su bile iznimno profesionalne, a suradnja s konzultanstkim timom tijekom cijelog projekta bila je izrazito pozitivna.“
– Werner Schrattner, ERP Project Manager, Mosdorfer GmbH
Priprema za početak rada u novom sustavu i mjeseci koji su uslijedili bili su iznimno važni, osobito zato što su se proizvodni procesi još uvijek odvijali u starom sustavu. To je značilo da je bilo potrebno istodobno upravljati planiranjem proizvodnje i nabavom materijala u dva sustava. Rezultat je bio jasan. Već drugi dan nakon početka rada u Dynamicsu 365 uspješno je obrađena prva isporuka. Zahvaljujući temeljitoj pripremi, sve je prošlo glatko i unutar organizacije je poslana jasna poruka o uspjehu.
„Bili smo produktivni od prvog dana, a prvi uspjeh stigao je već drugi dan. To je za tim bio pravi poticaj.“
– Werner Schrattner
Od početka rada u novom sustavu, Mosdorfer uspješno koristi Microsoft Dynamics 365 Finance i Supply Chain Management. Većina procesa diskretne proizvodnje u potpunosti je obuhvaćena, svakodnevne operacije odvijaju se bez poteškoća, a tvrtka sve češće samostalno provodi prilagodbe. Također se šire mogućnosti izvještavanja, pri čemu Power BI postaje središnja platforma za donošenje odluka temeljenih na podacima.
Nakon što se novi sustav dokazao u svakodnevnom radu, Mosdorfer sada usmjerava pozornost na iskorištavanje njegovog punog potencijala. Aktivno se istražuju nove funkcionalnosti, a fokus je na stalnom razvoju. Sljedeća implementacija već je planirana za Lorünser, austrijsku sestrinsku tvrtku unutar Knill Grupe s proizvodnjom u Slovačkoj. U planu su i dodatne ekspanzije u Indiji i Ujedinjenom Kraljevstvu. Mosdorfer sustavno vodi širenje Dynamics 365 platforme unutar grupe.
„Dynamics nam danas pruža stabilnost, a sutra otvara brojne nove prilike. Sada je važno iskoristiti ih, korak po korak.“
Za Mosdorfer, odabir Microsoft Dynamicsa 365 nije bio samo tehnološki iskorak, već početak ERP budućnosti koja raste zajedno s tvrtkom. U bliskoj suradnji s BE-ternom razvijen je sustav koji već danas donosi produktivnost, a spreman je i za globalno širenje u budućnosti.
Prijavite se na naš newsletter i prvi saznajte informacije o novostima, poslovnim rješenjima i događanjima.
