Naša sveobuhvatna rješenja i usluge vode vas kroz proces digitalizacije.
Govorimo vašim jezikom! Naša rješenja prilagođena vašoj industriji savršeno odgovaraju vašim potrebama.
Objedinjene financije, upravljanje projektima i inženjering u globalnom poslovanju.
Savjeti i novosti o našim rješenjima, blogovi, studije slučaja i vijesti o našoj tvrtki.
Većina projekata digitalne transformacije ne završava neuspješno zato što je odabran pogrešan softver, već zato što na početku nisu postavljena prava pitanja. Naš pristup savjetovanju za digitalizaciju poslovanja započinje tamo gdje drugi često staju: s vašim poslovnim procesima, vašim ljudima i rezultatima koje zaista želite postići.Zajedno s vama definiramo praktičnu strategiju digitalne transformacije, usklađujemo ključne dionike i izrađujemo realan plan digitalne transformacije koji donosi trajne poslovne rezultate.
Kada se tehnologija odabere prije nego što se razumiju poslovni procesi, implementacija se temelji na pretpostavkama. Takve pretpostavke kasnije često rezultiraju skupim ispravcima. Zato najprije postavljamo prava pitanja i pronalazimo odgovore prije donošenja bilo kakve tehnološke odluke.
Projekt bez unaprijed dogovorenih kriterija uspjeha ne može se objektivno mjeriti niti opravdati. Zato od samog početka jasno definiramo kako izgleda uspješnost projekta kako bi se svaka odluka mogla procijeniti prema konkretnim poslovnim rezultatima.
Tehnologiju prihvaćaju ljudi, a ne organizacije. Sustav koji je pušten u rad na vrijeme, ali ga zaposlenici ne koriste, ne može se smatrati uspješnim. Zato prihvaćanje novih rješenja od strane korisnika smatramo sastavnim dijelom projekta digitalne transformacije, a ne zadatkom koji se rješava neposredno prije puštanja sustava u rad.
Nije moguće realno planirati projekt ako nije jasno što se zapravo gradi. Zato dokumentiramo poslovne zahtjeve, rano usklađujemo opseg projekta te prije početka implementacije izrađujemo realne procjene troškova i vremenskog okvira.
Svaki projekt vodimo prema istoj provjerenoj strukturi, od prve radionice do puštanja sustava u rad i daljnje podrške vašem timu. Jasan plan digitalne transformacije smanjuje rizike te stvara preduvjete za uspješnu provedbu projekta i trajnu poslovnu transformaciju.
Istodobno tijekom cijelog projekta kontinuirano provodimo tri ključne aktivnosti:
Sve usklađujemo prije nego što započnemo implementaciju.Prije početka konfiguracije organiziramo radionice za prikupljanje poslovnih zahtjeva kako bismo razumjeli način na koji vaše poslovanje funkcionira. Dokumentiramo i određujemo prioritete zahtjeva, definiramo opseg projekta, utvrđujemo odgovornosti te izrađujemo realan plan projekta koji obuhvaća ključne prekretnice, međuovisnosti, testiranje, edukaciju, migraciju podataka i puštanje sustava u rad. Tek nakon toga započinje implementacija.
Implementaciju provodimo u fazama kako biste uvijek imali uvid i zadržali kontrolu.
Implementaciju provodimo kroz kratke razvojne cikluse umjesto jedne velike isporuke. Nakon svakog ciklusa ključni korisnici pregledavaju napredak, testiraju funkcionalnosti i daju povratne informacije. Takav pristup omogućuje rano prepoznavanje mogućih problema, prilagodbu promjenjivim poslovnim potrebama i sigurno napredovanje projekta.
Pripremamo vašu organizaciju, a ne samo sustav.
Prije puštanja sustava u rad usmjeravamo se na spremnost ljudi, poslovnih procesa i tehnologije. Korisnici prolaze edukaciju, završava se prihvatno testiranje, a kriteriji za puštanje sustava u rad zajednički se provjeravaju. Time osiguravamo da je vaš tim spreman i siguran u korištenje rješenja prije početka produkcijskog rada.
Puštanje sustava u rad početak je nove faze, a ne završetak projekta.
Nakon puštanja sustava u rad ostajemo uz vaš tim kako bismo pružili podršku korisnicima, pratili rad sustava i brzo otklonili eventualne poteškoće. Kada se sustav stabilizira, prelazimo na redovitu podršku te zajedno prepoznajemo i određujemo prioritete za daljnja poboljšanja.
Na kraju BE-terna projekta vaš tim aktivno koristi novo rješenje, a ne proučava korisnički priručnik. Svaka faza projekta donosi konkretne i odobrene rezultate koje možete pregledati, potvrditi i koristiti s povjerenjem.Projekt ne smatramo uspješnim samo zato što je sustav pušten u rad. Uspjeh mjerimo stvarnom vrijednošću koju rješenje donosi vašem svakodnevnom poslovanju i doprinosom ostvarenju vaših širih ciljeva poslovne transformacije.Od samog početka zajedno definiramo kako izgleda uspjeh na temelju vaših poslovnih ciljeva. Kriteriji uspješnosti, prioritetni zahtjevi i uvjeti prihvaćanja dokumentiraju se prije početka implementacije te se prate tijekom cijelog životnog ciklusa projekta.Naš pristup primjenjujemo na sve ključne projekte poslovnih rješenja, uključujući implementaciju ERP i CRM sustava, rješenja za poslovne podatke i podatkovnu inteligenciju , projekte umjetne inteligencije te projekte automatizacije poslovnih procesa.
ENSOL 360 je u suradnji s BE-ternom zamijenio nepovezane poslovne sustave jedinstvenom Microsoft platformom koja povezuje financije, operativno poslovanje i inženjering. Projekt je bio usmjeren na usklađivanje poslovnih procesa, standardizaciju i dugoročnu skalabilnost.
Rezultati:
U suradnji s BE-ternom, tvrtka elero uspješno je modernizirala svoj ERP sustav zahvaljujući strukturiranom pristupu implementaciji koji se temelji na suradnji, transparentnosti i stručnom vodstvu.
EFKO je u suradnji s BE-ternom unaprijedio svoje ERP okruženje uz neometan kontinuitet poslovanja. Projekt je bio usmjeren na pažljivo planiranje, blisku suradnju i smanjenje utjecaja na svakodnevne poslovne procese.
U suradnji s BE-ternom, tvrtka Wortmann modernizirala je svoju ERP platformu kako bi stvorila temelje za budući rast. Projekt je objedinio duboko poznavanje industrije, strukturiran pristup provedbi i blisku suradnju poslovnih i IT timova.
Pronađite odgovore na najčešća pitanja o pripremi za uspješan projekt digitalne transformacije. Pogledajte najčešća pitanja FAQs
Svaku promjenu procjenjujemo s obzirom na njezin utjecaj na rokove, troškove i opseg projekta te je usuglašavamo s vama prije nego što uđe u fazu implementacije. Ništa se ne dodaje bez vašeg odobrenja i ništa se ne zanemaruje. Vi u svakom trenutku zadržavate kontrolu nad onime što se razvija i koliko to košta.
Napredak pratimo kroz redovite strukturirane preglede na kraju svake faze projekta, uz jasno definirane odgovorne osobe na obje strane. U svakom trenutku znate trenutačni status projekta, koji su rizici prepoznati i koje su odluke potrebne s vaše strane. Potencijalne probleme prepoznajemo i rješavamo prije nego što postanu stvarni izazovi.
Tijekom prvih tjedana nakon puštanja sustava u rad ostajemo aktivno uključeni. Pratimo rad sustava, brzo otklanjamo eventualne poteškoće i pružamo podršku korisnicima u produkcijskom okruženju. Trajanje tog razdoblja dogovara se za svaki projekt pojedinačno. Nakon stabilizacije sustava odgovornost preuzima naš tim za podršku uz potpunu i uredno pripremljenu dokumentaciju.
Na početku projekta zajedno definiramo kriterije uspješnosti, prioritete i očekivane rezultate. Tijekom provedbe redovito pratimo ostvareni napredak u odnosu na te ciljeve kako bi sve odluke, opseg projekta i ulaganja ostali usklađeni s vašim poslovnim ciljevima, a ne samo s tehničkim zahtjevima.
Da. Naši konzultanti pružaju podršku organizacijama pri implementaciji ERP sustava, CRM platformi, rješenja za poslovnu inteligenciju, projekata umjetne inteligencije i projekata automatizacije poslovnih procesa . Pristup prilagođavamo svakom rješenju, uz dosljedan fokus na poslovne rezultate, prihvaćanje rješenja od strane korisnika i uspješnu provedbu projekta.
Sva poboljšanja prepoznata tijekom projekta dokumentiraju se i određuju im se prioriteti za sljedeću fazu. Nijedan prijedlog ili zahtjev neće biti zanemaren. Nakon završetka projekta imat ćete jasno definiran i usuglašen postupak za prijavu poteškoća i podnošenje zahtjeva za izmjene.
Savjetovanje za digitalnu transformaciju usmjereno je na definiranje strategije, poslovnih zahtjeva, usklađivanje ključnih dionika, upravljanje projektom i izradu plana digitalne transformacije. Usluge implementacije usmjerene su na konfiguraciju, prilagodbu i uvođenje odabranog rješenja.
