Naša sveobuhvatna rješenja i usluge vode vas kroz proces digitalizacije.
Govorimo vašim jezikom! Naša rješenja prilagođena vašoj industriji savršeno odgovaraju vašim potrebama.
Objedinjene financije, upravljanje projektima i inženjering u globalnom poslovanju.
3 min read • Jun 01, 2026
Kako umjetnu inteligenciju pretvoriti iz tehnološke inicijative u stvarnu poslovnu vrijednost? Upravo je to bilo središnje pitanje našeg prvog Business & Brunch događaja, na kojem smo okupili poslovne lidere iz različitih industrija kako bismo otvoreno razgovarali o stvarnoj primjeni AI-a u poslovanju.
Prošli tjedan održali smo prvi Business & Brunch događaj, na kojem smo okupili poslovne lidere iz različitih industrija kako bismo razgovarali o jednoj temi koja danas zaokuplja gotovo svaki management tim – kako umjetnu inteligenciju pretvoriti u stvarnu poslovnu vrijednost.
Umjesto još jednog razgovora o alatima i tehnologiji, fokusirali smo se na pitanja s kojima se organizacije danas susreću: gdje krenuti, kako procijeniti vrijednost AI inicijativa, kako pripremiti ljude za promjene i što možemo naučiti iz iskustava onih koji su već napravili prve korake.
Kroz predavanje „AI-first ne znači human last“, Boštjan Kožuh, naš vanjski suradnik na AI projektima i stručnjak za AI strategiju, govorio je o tome zašto uspješna primjena umjetne inteligencije ne počinje tehnologijom, već razumijevanjem poslovnih ciljeva, pripremom organizacije i razvojem novih načina rada.
Jedna od ključnih poruka bila je da AI ne bi trebao biti skup nepovezanih eksperimenata, nego dio poslovne strategije s jasnim ciljevima, odgovornostima i očekivanim poslovnim rezultatima.
U drugom dijelu programa ugostili smo Matiju Kovačevića, člana Uprave i glavnog direktora za financije Hrvatskog Telekoma. Kroz otvoren razgovor dotaknuli smo se tema koje danas zaokupljaju gotovo svaki management tim – kako procijeniti vrijednost AI inicijativa, kako upravljati neizvjesnošću, kako razvijati AI pismenost unutar organizacije i kako pripremiti ljude za promjene koje umjetna inteligencija donosi.
Jedan od najzanimljivijih zaključaka razgovora bio je da se AI ne može promatrati samo kroz prizmu tehnologije ili jednog odjela. Uspješne organizacije pristupaju mu kao poslovnoj inicijativi koja uključuje cijeli management tim i zahtijeva kontinuirano učenje, eksperimentiranje i prilagodbu.
Posebno je zanimljiva bila rasprava o tome kako danas procjeniti vrijednost AI projekata. Povrat investicije nije uvijek moguće precizno predvidjeti unaprijed, a organizacije često započinju s ciljem povećanja učinkovitosti, da bi na kraju najveću vrijednost pronašle u boljem korisničkom iskustvu, kvalitetnijem donošenju odluka ili novim poslovnim mogućnostima.
Na kraju smo još jednom potvrdili ono što sve češće čujemo u razgovorima s klijentima – najveći izazov više nije tehnologija. Pravo pitanje je kako organizacije pripremiti za promjene koje ona donosi.
Business & Brunch pokrenuli smo s ciljem stvaranja prostora za otvorene razgovore i razmjenu iskustava među poslovnim liderima. Vjerujemo da se najveća vrijednost ne stvara samo kroz tehnologiju, nego kroz razumijevanje kako ona mijenja organizacije, procese i način donošenja odluka.
Kako je istaknuo Milan Listeš, generalni direktor BE-terne Hrvatska, tehnologija danas napreduje tolikom brzinom da si organizacije ne mogu priuštiti da taj put prolaze zatvorene u vlastite perspektive. Upravo zato važno je stvarati prilike za otvorenu raspravu, dijeljenje iskustava i zajedničko promišljanje izazova i prilika koje nove tehnologije donose.
Hvala svima koji su bili dio našeg prvog Business & Brunch događaja. Vidimo se na jesen!
Savjeti i novosti iz svijeta poslovnih rješenja i najnovijih tehnoloških trendova – sve na jednom mjestu. Pretplatite se i ostanite informirani!
