Od korisnika do pouzdanog partnera: Kako je BE-ternino iskustvo s Farseerom dovelo do razvoja nove usluge
Blog

Od korisnika do pouzdanog partnera: Kako je BE-ternino iskustvo s Farseerom dovelo do razvoja nove usluge

6 min read • Jul 24, 2026

Financijsko planiranje postaje sve složenije. Današnje organizacije moraju brže reagirati na tržišne promjene, donositi informirane odluke na temelju pouzdanih podataka i učinkovito surađivati između različitih poslovnih jedinica. Ipak, mnogi financijski timovi i dalje se oslanjaju na nepovezane Excel tablice, ručno objedinjavanje podataka i dugotrajne procese planiranja.

Moderne platforme za planiranje omogućuju tvrtkama da nadilaze tradicionalno budžetiranje zahvaljujući kontinuiranom predviđanju, modeliranju scenarija i suradnji u stvarnom vremenu. No odabir pravog rješenja samo je dio procesa – stvarna vrijednost proizlazi iz njegove uspješne implementacije i primjene u svakodnevnom poslovanju.

U BE-terni smo i sami prošli kroz ovu transformaciju. Prije nego što smo svojim korisnicima počeli nuditi Farseer, implementirali smo ga unutar vlastite organizacije kako bismo modernizirali procese financijskog planiranja. To iskustvo nije samo promijenilo način na koji radimo, već nas je potaknulo i na osnivanje specijaliziranog konzultantskog tima koji danas pomaže drugim organizacijama ostvariti slične rezultate.
U ovom članku dijelimo BE-ternino iskustvo implementacije Farseera i objašnjavamo kako je uspješan interni projekt prerastao u novu uslugu za naše korisnike. Osvrnut ćemo se na izazove financijskog planiranja s kojima se suočavaju mnoge organizacije, načine na koje ih moderna softverska rješenja mogu riješiti te poslovne koristi prelaska s planiranja temeljenog na Excel tablicama na suvremenu platformu.

Ključne informacije

Što trebate znati

  • BE-terna je implementirala Farseer unutar vlastite organizacije prije nego što ga je počela nuditi korisnicima.
  • Platforma je zamijenila planiranje temeljeno na Excel tablicama jedinstvenim, centraliziranim rješenjem.
  • Unaprijeđeni su suradnja, izvještavanje, predviđanje i donošenje poslovnih odluka.
  • Kontinuirano planiranje i modeliranje scenarija omogućuju financijskim timovima da više vremena posvete analizi.
  • BE-terna pruža podršku tijekom cijelog procesa implementacije i korištenja Farseera, od početne procjene do kontinuirane optimizacije.

Naš izazov: Prerastanje planiranja temeljenog na Excel tablicama

Kako je BE-terna nastavila rasti na međunarodnom tržištu, tako su i naši procesi planiranja i kontrolinga postajali sve složeniji. Tradicionalno planiranje temeljeno na Excel tablicama otežavalo je suradnju, upravljanje različitim verzijama dokumenata postajalo je sve zahtjevnije, a planiranje scenarija dugotrajno i podložno pogreškama. Financijski podaci bili su raspoređeni u brojnim datotekama, što je otežavalo održavanje njihove dosljednosti i brzo reagiranje na promjenjive poslovne okolnosti.

Trebala nam je platforma koja će osigurati jedinstven i pouzdan izvor podataka za financijsko planiranje, brže budžetiranje i predviđanje, modeliranje scenarija u stvarnom vremenu, bolju suradnju među odjelima te kvalitetnije izvještavanje i veću transparentnost.

Umjesto da preporučujemo rješenje s kojim nismo imali vlastitog iskustva, odlučili smo najprije sami postati njegov korisnik.

undefined

Uobičajeni izazovi s kojima se tvrtke suočavaju 

Izazovi s kojima smo se susreli česti su i u mnogim drugim organizacijama koje rastu i razvijaju svoje poslovanje.

Financijski timovi često se suočavaju sa sljedećim problemima:

  • Više verzija Excel tablica koje stvaraju nesigurnost oko točnosti podataka
  • Ručno objedinjavanje proračuna i financijskih prognoza
  • Dugotrajni ciklusi izvještavanja
  • Ograničena suradnja između financijskih i drugih poslovnih odjela
  • Poteškoće pri modeliranju različitih poslovnih scenarija
  • Odgođeno donošenje odluka zbog nedostupnosti podataka u stvarnom vremenu

Kako poslovanje raste, ti izazovi postaju sve izraženiji, smanjuju učinkovitost planiranja i narušavaju povjerenje u financijske informacije.

„Financijski tim BE-terne imao je jasno definirane ciljeve i izvrsno razumijevanje vlastitih procesa planiranja, što je omogućilo vrlo uspješnu suradnju tijekom implementacije. Zajedno smo zamijenili planiranje temeljeno na Excel tablicama centraliziranom platformom koja pruža veću transparentnost, brže izvještavanje i pouzdanije donošenje odluka.”

Matej Trbara, suosnivač tvrtke Farseer

Interna implementacija Farseera

U bliskoj suradnji s Farseer timom implementirali smo platformu u naše procese financijskog planiranja i kontrolinga.

Projekt nam je omogućio standardizaciju budžetiranja među poslovnim jedinicama, smanjenje ručnog rada u Excelu, ubrzavanje menadžerskog izvještavanja i fleksibilno planiranje scenarija kao podršku poslovnom odlučivanju.

Najvažnije je to što su naši financijski timovi dobili više vremena za analizu i strateško odlučivanje, umjesto da ga troše na ručno prikupljanje i provjeru podataka.

„Farseer je promijenio naš pristup planiranju. Umjesto da trošimo vrijeme na prikupljanje i provjeru podataka, naš se tim sada može usredotočiti na bolje razumijevanje poslovanja i podršku donošenju kvalitetnijih odluka.”
Miroslav Marković, Group Controlling Process Manager, BE-terna

Uspješna implementacija donijela nam je više od unaprijeđenih internih procesa – pružila nam je i sigurnost da drugim organizacijama možemo pomoći u modernizaciji njihova financijskog planiranja.
Danas BE-terna pruža podršku korisnicima tijekom cijelog procesa uvođenja Farseera, od analize poslovnih procesa i oblikovanja modela planiranja do implementacije, integracije, osposobljavanja korisnika i kontinuirane optimizacije.

Glavne prednosti

Organizacije koje implementiraju Farseer često ostvaruju značajna poboljšanja u procesima planiranja.

  • Brži ciklusi planiranja: Automatizacija i centralizirano planiranje skraćuju vrijeme potrebno za izradu proračuna i financijskih prognoza.
  • Bolja suradnja: Financijski i poslovni timovi surađuju u jedinstvenom okruženju, umjesto da razmjenjuju brojne Excel tablice.
  • Preciznije prognoze: Podaci u stvarnom vremenu i planiranje različitih scenarija povećavaju točnost prognoza i omogućuju kvalitetnije poslovno odlučivanje.
  • Veća transparentnost: Jedinstven i pouzdan izvor podataka povećava povjerenje u financijske informacije među odjelima.
  • Skalabilnost: Modeli planiranja mogu se razvijati zajedno s poslovanjem, bez povećanja potrebe za ručnim radom.

Kako je potražnja korisnika rasla, BE-terna je dodatno razvijala svoju stručnost i osnovala specijalizirani Farseer tim usmjeren na pomoć organizacijama u uspješnoj modernizaciji financijskog planiranja.

„Vlastita implementacija pružila nam je neprocjenjivo iskustvo. Znamo što funkcionira jer smo i sami prošli isti proces. Zahvaljujući tome, korisnicima možemo pružiti pouzdane smjernice i praktične savjete temeljene na stvarnom iskustvu.”

Dejan Hadžiosmanović, Business Unit Manager Data & AI, BE-terna


undefined

Od internog uspjeha do uspjeha naših korisnika

Naša interna implementacija postala je temelj za razvoj nove konzultantske usluge. Danas BE-terna pomaže organizacijama iz različitih industrija zamijeniti planiranje temeljeno na Excel tablicama suvremenim financijskim planiranjem koje omogućuje bolju suradnju i donošenje odluka na temelju podataka.

Digitalna transformacija financija mnogo je više od zamjene Excel tablica – riječ je o stvaranju preduvjeta za brže i kvalitetnije poslovno odlučivanje.
Implementacijom Farseera unutar vlastite organizacije BE-terna je iz prve ruke iskusila prednosti takvog pristupa. To nam iskustvo danas omogućuje da korisnicima pružimo praktično znanje, provjerene metodologije i podršku specijaliziranog tima posvećenog uspješnoj transformaciji procesa planiranja.

Ako i vaša organizacija želi modernizirati financijsko planiranje, predviđanje ili budžetiranje, naši Farseer stručnjaci spremni su pomoći vam napraviti sljedeći korak.

Iskoristite stručnu podršku za modernizaciju financijskog planiranja

Saznajte kako vam Farseer i BE-ternini stručnjaci mogu pomoći pojednostaviti planiranje, unaprijediti financijske prognoze i donositi kvalitetnije poslovne odluke.

Kontaktirajte nas

Ostanite informirani

Prijavite se na naš newsletter i prvi saznajte informacije o novostima, poslovnim rješenjima i događanjima. 

O autoru

Dragana Krčum Klepić

Regional Business Development Manager
Back to top