Vi ger dig resultat. Starta din digitala omvandlingsprocess nu och upptäck möjligheterna för ert företag i morgon.
Vi erbjuder skräddarsydda lösningar för din bransch.
3 min read • May 07, 2026
När ENSOL 360 växte internationellt blev det allt svårare att hantera verksamheten med hjälp av Excel-filer, manuella processer och separata system. Med komplexa projekt i över 30 länder behövde företaget bättre kontroll över ekonomi, projekt och leveranser – i realtid.
Tillsammans med BE-terna implementerade ENSOL 360 en integrerad Microsoft Dynamics 365-plattform som idag kopplar samman försäljning, projektstyrning, ekonomi och inköp i ett gemensamt system.
ENSOL 360 d.o.o. (360 Karting) är ett slovenskt engineer-to-order-företag som designar, bygger och levererar gokartbanor och kompletta racingkoncept världen över. Företaget hanterar hela projektlivscykeln – från design och engineering till inköp, installation och ekonomiskt avslut.
Med verksamhet i över 30 länder och mer än 25 parallella projekt samtidigt ställdes höga krav på struktur, samarbete och ekonomisk kontroll.
Före implementationen arbetade flera avdelningar i olika system och manuella processer.
Projektbudgetar hanterades i Excel utan tydlig spårbarhet. Tidrapportering skedde månadsvis och ofta baserat på uppskattningar istället för realtidsdata. Försäljning, projektledning, ekonomi och engineering saknade en gemensam datakälla, vilket gjorde det svårt att få en tydlig överblick över projektstatus och ekonomi.
Samtidigt ökade komplexiteten i takt med den internationella expansionen – med flera juridiska enheter, valutor och lokala regelverk att hantera.
”När vi gick över till Microsoft eliminerade vi en hel uppsättning okontrollerade processer som inte följde våra säkerhetspolicys.”Zlatan Hrvatin, Head of IT, ENSOL 360 d.o.o.
BE-terna implementerade en sammanhängande Microsoft Dynamics 365-lösning som kopplar ihop hela verksamheten i en gemensam och skalbar plattform.
En central ekonomiplattform som stödjer flera bolag, valutor och internationella regelverk samtidigt som den ger bättre kontroll över ekonomi och inköp.
Projektstyrning med daglig tidsrapportering, realtidsuppföljning och automatiserade projektflöden genom hela leveransprocessen.
CRM-lösningen hanterar hela säljprocessen och säkerställer en smidig överlämning från försäljning till projektleverans.
Lösningen integrerades även med:
Efter implementationen arbetar ENSOL 360 idag i en gemensam Microsoft-plattform med bättre kontroll, högre transparens och effektivare arbetsflöden.
Efter implementationen har samarbetet mellan ENSOL 360 och BE-terna fortsatt att utvecklas med fokus på vidare CRM-optimering, Power BI och AI-stöd genom Microsoft Copilot.
”En framgångsrik ERP-implementation kräver ett riktigt partnerskap. Integrationspartnern måste förstå processerna, människorna och strategin.”Andrej Glavina, Head of Project Operations, ENSOL 360 d.o.o.
