DISKRET TILLVERKNING

Optimera din tillverkningsprocess med Dynamics 365 - Från planering till leverans

I en bransch där precision, leveranssäkerhet och lönsamhet är avgörande, hjälper Dynamics 365 er att ligga steget före. Med en helhetslösning för produktionsplanering, lagerstyrning, kvalitet och spårbarhet får ni full kontroll över tillverkningskedjan – och kan leverera rätt produkt, i rätt tid, till rätt kostnad.

Stärk er konkurrenskraft – komplett digitalt stöd för tillverkande företag

  • realtidsöversikt över lager, kostnader och materialflöden
  • Minska stillestånd och kostnader genom automatiserade processer
  • Skapa flexibilitet och snabbare anpassning till marknadsförändringar
  • Stärk konkurrenskraften med datadrivna beslut
  • Öka effektiviteten och frigör tid för medarbetare
  • Bygg prediktiv service med IoT och maskininlärning

Boka ett kostnadsfritt introduktionsmöte med en av våra experter 

  • Produktkonfiguration: Välj bland flera produkter som kan anpassas efter kundens behov.
  • Shop floor control: Effektivt och lättanvänt stöd för det dagliga arbetet i produktionen.
  • Master planning: Planera verksamheten för en eller flera enheter, med hjälp av aktuella behov, prognoser eller AI-baserade beräkningar.
  • Kapacitets- och resursplanering: Fördela resurser och planera arbetet utifrån kapacitet och tillgänglighet.
  • Kvalitetshantering: Använd tydliga kvalitetsrutiner för att säkra produktionen och hantera avvikelser snabbt.
  • Orderhantering: Vårt ordersystem gör det enkelt att hantera både interna och externa flöden – snabbt och tydligt.
  • Efterfrågeprognos: Förutse behov med hjälp av erfarenhet, planering och smarta algoritmer.
  • Produkt-, lager- och transporthantering: Sköt logistiken smidigt med flexibla lösningar – både mobila och stationära.
  • Servicehantering: Hantera avtal, abonnemang, serviceärenden och kundfrågor på ett ställe.
  • Kvalitetshantering: Använd tydliga rutiner för att säkra kvaliteten och snabbt hantera avvikelser i produktionen.
  • Projektprognos och budget: Kontrollera och prognosticera projekt ur ett operationellt perspektiv samt budgetera projekt för finansiell övervakning. 
  • Hantering av projektresurser: Allokera rätt resurser till projektet, integrera projektstrukturer, uppskatta kostnader, skapa projektbudget och stäm av kapacitet.  
  • Intercompany-projektfakturering: Skapa kundfakturor mot ett Intercompany-projekt med egna tidrapporter, utgifter och leverantörsfakturor. 
  • Upplupna projektkostnader: Spåra upplupna projektkostnader med inköpskvitton i fall där fakturor kommer senare än varor och tjänster levereras, och få på så sätt korrekt inblick i KPI:er och ekonomi- och projektrapporter.  
  • Projektfakturering: Skapa projektfakturor baserat på material, utgifter, timmar, rapporterade avgifter och projektets faktureringsplan.  
  • Projektanalys: Utvärdera transaktioner i projekt, jämför uppskattningar och prognoser, utnyttjandegraden av projektgruppen och projektets framgång. Håll koll på projektets kassaflöde och granska projektplanen med hjälp av olika analysverktyg. 
  • Service management: Upprätta serviceavtal och serviceabonnemang, behandla beställningar och kundförfrågningar.
  • Säljstyrning: skapa offerter, upptäck möjligheter till mer- och korsförsäljning, skapa säljordrar och automatisera faktureringsprocesser.
  • Undvik order- och produktionsförseningar med smarta notiser och jämförelser av faktiska cykler och planerad cykeltid.
  • Undvik oplanerad nertid i maskinparken, planera om produktion i tid och använd förebyggande automatiska serviceordrar.
  • Höj kvalitetsstandarden med automatisk sensoravläsning och smarta notiser vid avvikelser.
Boka ett kostnadsfritt möte

Prata med en expert

Talk to our experts

Fredrik Stenlund

Regional Head of Sales Sweden

fredrik.stenlund@be-terna.com
+46 70 56 58 640

Book a meeting