Gör D365 F&SCM till en värdemotor med Business Process Catalog och smarta workshops

Workshops som leder till verkliga beslut

På BE-terna driver vi workshops som gör katalogen levande och till ett praktiskt beslutsstöd. Vi börjar alltid med att prioritera värdeflöden och bestämma vilka processer som verkligen är viktigast – till exempel make-to-stock kontra make-to-order. 

Sedan fångar vi upp dagens problem, designar en framtida lösning och pekar ut de verkliga gapen. Redan tidigt tar vi också upp kontroller, roller, datakvalitet och andra krav, så att inget faller mellan stolarna. Vi pratar igenom KPI:er och vad ”bra” faktiskt betyder och förvandlar sedan processflödena till testscenarier med tydliga kriterier.

Kortare implementation – mindre omarbete

När alla jobbar utifrån samma definitioner blir designarbetet både snabbare och renare. Vi ser ofta 20–40 % kortare designcykler, 15–30 % mindre omarbete och 10–20 % färre sena ändringsförfrågningar.

Testerna blir också bättre, eftersom de bygger på processer i stället för enskilda skärmbilder. Samtidigt blir data och säkerhet starkare eftersom roller och behörigheter härleds från processer – inte ad hoc.

Efter go-live – så fortsätter ni förbättra

När lösningen är i drift fungerar BPC som ett nav för ständig utveckling. Alla incidenter och förbättringsförslag loggas direkt mot katalogen och prioriteras utifrån vilken påverkan de har på KPI:er. På så sätt styrs backloggen av resultat, inte av en lång lista supportärenden.

Det här leder ofta till:

• 20–30 % färre incidenter första året
• 30–50 % snabbare förändringscykler
• 1–3 dagar kortare order-to-delivery i viktiga flöden
• 5–10 % lägre lagernivåer tack vare bättre styrparametrar och masterdata

Den ekonomiska nyttan

För ett medelstort tillverkningsföretag kan effekterna räknas hem snabbt:

• 500 000 SEK sparade per år genom minskat lager (5 %)
• 540 000 SEK i minskat omarbete i design och test
• 400 000 SEK i lägre kostnader för brandkårsutryckningar
• 300 000 SEK i ren effektivisering

Mot en investering på cirka 1 MSEK första året ger det en ROI på ~74 % och en återbetalningstid på ungefär 7 månader. Och då är inte ens de indirekta vinsterna medräknade – som snabbare fakturering, smidigare revision och bättre användaradoption.

En enkel modell som växer med er

Kom igång på två veckor