BE-TERNA ADRIATIC  •  2021 Microsoft Country Partner of the Year • Saznajte više na linku .  
Promjene u rukovodstvu BE-terna Grupe
BE-terna vijesti

Promjene u rukovodstvu BE-terna Grupe

6 min read Jun 21, 2021

Christian Kranebitter, osnivač i izvršni direktor BE-terna Grupe, 01. srpnja predat će sve operativne funkcije svom nasljedniku Bernhardu Langu i nakon 16 godina napustiti rukovodeću poziciju.

S 950 zaposlenika, BE-terna ima predstavništvo u devet europskih zemalja i posluje kao globalna tvrtka s mrežom od 70 usko povezanih poslovnih partnera. Kao nekadašnji član upravnog odbora tvrtke msg Group, Bernhard se raduje novom izazovu i nastavku vođenja digitalizacije operativnih procesa za klijente koji uglavnom posluju na internacionalnom tržištu i koriste poslovne aplikacije zasnovane na cloud tehnologijama.

Pročitajte u nastavku zajednički intervju u kojem su Christian i Bernhard govorili o promjenama rukovodstva i što one znače za budućnost BE-terne. 

Christian, zbog situacije s koronom, nažalost, nećemo moći prirediti oproštajnu zabavu onako kako je to bilo u staro normalnom već će se ona vjerojatno održati online.

Christian: Christian: Ionako ne bi bilo velike oproštajne zabave, ali naravno da ćemo proslaviti moj odlazak u malom, dopuštenom okruženju.

Je li moguće da se osnivač tvrtke u potpunosti povuče?

Christian: Kada sam osnovao tvrtku, već sam onda pretpostavio da neću biti generalni direktor do mirovine. Razvoj BE-terne bio je impresivan i to posebno u posljednjih deset godina. Ove godine doseći ćemo broj od tisuću zaposlenih. Siguran sam da je sada pravi trenutak za ovakvu promjenu.

Naravno da osjećam tugu zbog odlaska. Nemoguće je samo ostaviti nešto što ste gradili od samog početka. Međutim, moj nasljednik je iskusan i uspješan menadžer iz naše industrije tako da će BE-terna biti u vrlo dobrim rukama.

Bernhard, on govori o vama. Zašto ste odlučili preuzeti ulogu generalnog direktora BE-terne?

Bernhard: S msg Grupom sam već 25 godina. Tamo sam započeo svoju karijeru kao student pripravnik, a do nedavno sam bio član upravnog odbora. U trenutku mog dolaska, msg Grupa je imala 400 zaposlenih. U ožujku ove godine, kada sam napustio tvrtku, imali smo 8.500 zaposlenih s ostvarenom prodajom u vrijednosti od 1,1 milijarde eura.

Posljednjih godina sam uglavnom bio odgovoran za internacionalizaciju i upravljanje poslovanjem na tržištu standardnih softvera što je značajno doprinijelo rastu Grupe.

Primjerice, većinu od 25 nacionalnih podružnica msg Grupe sam osnovao ja osobno. Prošle godine sam se suočio s odlukom da li da produžim ugovor o upravljanju tvrtkom za još 5 godina ili je vrijeme za promjenu. Tada sam se odlučio za ovo drugo sa željom da uzmem produženi odmor prije nego krenem u nove izazove. Dobio sam u međuvremenu nekoliko ponuda iz svoje poslovne mreže, ali ništa me nije zaista oduševilo. Onda je došla i ponuda od BE-terne te sam prilično brzo shvatio da sam jako zainteresiran za tvrtku i ulogu. Sa svakim intervjuom u meni je rastao onaj dobar osjećaj tako da sam čak i smanjio svoju produženu pauzu kako bi što prije mogao početi raditi.

Što vas je točno privuklo novoj ulozi?

Bernhard: BE-terna je tvrtka zanimljive veličine na zanimljivom tržištu. Dovoljno je velika da dobije strateške projekte, ali ju veličina i dalje ne ograničava da djeluje brzo i agilno. Budući da sam u posljednjih nekoliko godina uglavnom radio sa SAP poslovnim rješenjima, rad s Microsoft, Infor i Qlik tehnologijama također me veseli. Isto tako, jako se radujem ponovnom aktivnom radu u Skandinaviji, zemljama Beneluxa, Balkana, uz naravno rad u DACH regiji. Sve te regije jako dobro poznajem i s njima sam oduvijek volio raditi. Dakle, postoji mnogo razloga zbog kojih sam uzbuđen zbog novog posla.

BE-terna je posljednjih godina brzo rasla i posebno se istakla svojim prvim međunarodnim akvizicijama. Hoće li tvrtka nastaviti ovim putem i pod vašim rukovodstvom?

Bernhard: Digitalizacija gospodarstva je tek započela i nastavit će pružati veliki potencijal za rast dobro pozicioniranih IT tvrtki. Strategija rasta BE-terne je ispravna i neće se dovoditi u pitanje. Očekuje se da će stopa organskog rasta tijekom sljedećih nekoliko godina biti iznad tržišnog prosjeka stoga namjeravamo nastaviti uspješnu buy&build strategiju koja se provodila posljednjih nekoliko godina.

Potpuna transformacija u implementatora poslovnih rješenja koja su isključivo u oblaku i još snažnija organizacijska integracija tvrtki BE-terna Grupe bit će glavni fokus u bliskoj budućnosti. Također moramo ponuditi prava rješenja za nove zahtjeve naših klijenata kao što su stalno proširivanje regulatornih zahtjeva, digitalizacija proizvoda, uspostavljanje platformi i ekosustava iznad industrijskih granica i smanjenje emisija.

Christian, je li vam žao što više nećete biti dio ovih planova?

Christian: Nikako! Što više slušam Bernharda to se više radujem koracima koji slijede za našu tvrtku pod njegovim vodstvom. U konačnici, to je bila moja osobna odluka da predam poslovanje nekome drugome nakon 16 godina vodstva.

Koliko je važan organiziran i, prije svega, dobro isplaniran prijenos tako važne funkcije?

Bernhard: Osobno mi je to jako važno. Sva tijela, od dioničara do savjetodavnog odbora i uprave, podržavaju promjenu na mjestu predsjednika uprave. Posvećenost koju su pokazali na svim razinama bila je važan čimbenik u mojoj odluci o prihvaćanju ove prilike. Iskreno i duboko poštujem Christianova postignuća i sigurno ću često tražiti njegov savjet.

Razlikuje li se vaš stil vodstva?

Bernhard: Uspjeli smo se jako dobro upoznati kroz nekoliko sastanaka licem u lice. Mislim da postoje neke paralele u našim stilovima vođenja poslovanja. S druge strane, sigurno da ću donijeti osobni pečat i unijeti neke promjene. U svakom slučaju, nitko od nas nije mikro menadžer. Menadžeri moraju biti sposobni razvijati svoje rukovodeće odgovornosti bez razmišljanja o organizacijskim propisima za svaki detalj. Slobodno donošenje odluka za menadžere je bitna komponenta za postizanje ciljeva.

Christian: Naravno, mi imamo različite osobnosti. U posljednjih nekoliko godina već smo započeli s promjenama u smislu da ne postoji samo vodstvo od vrha prema dole. Siguran sam da će Bernhard uvesti još mnoge pozitivne promjene. Također bih volio da imamo više kolegica na rukovodećim pozicijama jer do sada u tom pogledu nismo bili u dobrom položaju.

Kako vidite utjecaj kratkoročne i srednjoročne ekonomske situacije na tržišta u kojima BE-terna posluje?

Bernhard: Tržište poslovnih rješenja, koje je do sad bilo robusno u širokom spektru industrija, se promijenilo. U nekim slučajevima veoma značajno do ožujka prošle godine. Međutim, posljednjih nekoliko tjedana pokazalo se da se Europa dobro nosi s pandemijom. Sve u svemu mislim da za nas trenutno ima znatno više prilika nego rizika.

Christian: Točno. Digitalizacija se znatno ubrzala, a mnoge tvrtke pokreću projekte za optimizacija i automatizaciju svojih poslovnih procesa. Prije godinu dana nitko nije mogao niti zamisliti da ćemo cijeli projekt odraditi online. Osobno vidim ukupni gospodarski razvoj od sredine godine nadalje vrlo pozitivno što će također utjecati na kontinuirano uspješan ekonomski razvoj BE-terne.

Christian, što vas još očekuje u budućnosti osim uloge člana u savjetodavnom odboru BE-terna grupe? Ima li strahova da bi se dosada mogla uvući u vaš novi raspored?

Christian: Nikako. Uz moje aktivnosti u savjetodavnom odboru bit ću i u velikoj mjeri uključen u akviziciju novih tvrtki. Također bit ću aktivan kao investitor i poslovni anđeo kako bi prenio drugima svoje poduzetničko iskustvo. I na kraju, volio bih pokrenuti neke društveno odgovorne projekte sa svojom obitelji. Ne bi trebalo biti mjesta za dosadu.

Ostanite informirani

Prijavite se na naš newsletter i prvi saznajte informacije o novostima, poslovnim rješenjima i događanjima.