BESPLATAN ON-LINE DOGAĐAJ  •  Saznajte sve o najnovijem Microsoft ERP programu za mala preduzeća! Saznajte više... 
Promene u rukovodstvu kompanije BE-terna
BE-terna vesti

Promene u rukovodstvu kompanije BE-terna

7 min read Jun 21, 2021

U kompaniji BE-terna će uskoro doći do promene u rukovodstvu. Osnivač kompanije i CEO, Christian Kranebitter, 1. jula 2021. godine će predati operativne funkcije svom nasledniku Bernhardu Langu, posle 16 godina rukovođenja kompanijom.

BE-terna, kompanija u kojoj radi 950 zaposlenih, ima predstavništva u devet evropskih zemalja i posluje kao globalna kompanija sa mrežom od 70 blisko povezanih partnera. Kao nekadašnji član upravnog odbora kompanije msg Group, Bernd se raduje novom izazovu da nastavi da vodi napred digitalizaciju operativnih poslovnih procesa za kupce koji uglavnom posluju na internacionalnom tržištu i koji koriste poslovne aplikacije zasnovane na cloud tehnologijama.

U zajedničkom intervjuu Christian i Bernhard (Bernd) govorili su nam o promenama i budućnosti.

Christian, zbog Covid situacije, nažalost, nećemo moći da Vam priredimo veliku oproštajnu zabavu, a oproštaj će se verovatno održati online.

Christian: Iako neće biti velike oproštajne zabave, proslavićemo moj odlazak iz operativnog dela poslovanja u malom, dozvoljenom okruženju.

Da li je moguće da se osnivač kompanije u potpunosti povuče?

Christian: Kada sam osnovao kompaniju, već sam pretpostavljao da neću biti generalni direktor do penzije. Razvoj kompanije BE-terna, posebno u poslednjih deset godina, bio je impresivan. Ove godine ćemo prerasti broj od 1.000 zaposlenih. Siguran sam da je sada pravi trenutak za promenu rukovodstva.

Takođe osećam tugu zbog odlaska, jer se vežete kada pravite kompaniju od nule. Međutim, vrlo je pozitivno što će iskusan i uspešan menadžer iz naše industrije biti moj naslednik. BE-terna će biti u vrlo dobrim rukama.

Bernd, on govori o tebi. Zašto ste odlučili da preuzmete ulogu generalnog direktora BE-terne od jula 2021?

Bernd: Sa msg grupom sam već 25 godina. Tamo sam započeo kao student pripravnik, a do nedavno sam bio član upravnog odbora grupe. Kada sam počeo u kompaniji msg Group, imali smo 400 zaposlenih. Do trenutka kada sam napustio kompaniju u martu ove godine, narasli smo do 8.500 zaposlenih i ostvarili smo prodaju od 1,1 milijardu evra.

Poslednjih godina uglavnom sam odgovoran za internacionalizaciju i upravljanje poslovanjem na tržištu standardnih softvera, što je značajno doprinelo rastu Grupe.

Na primer, većinu od 25 nacionalnih podružnica kompanije msg osnovao sam ja. Prošle godine suočio sam se sa odlukom da li da produžim ugovor o upravljanju za još 5 godina ili je vreme da pređem na nešto novo. Tada sam se odlučio za promene, a istovremeno poželeo sam i da napravim produženu pauzu pre nego što se prihvatim novih zaduženja. Imao SAM nekoliko ponuda iz svoje poslovne mreže, ali ništa me nije zaista oduševilo. U tom trenutku sam dobio ponudu od kompanije BE-terna i prilično brzo sam shvatio da sam veoma zainteresovan za kompaniju i ulogu. Sa svakim intervjuom pozitivna osećanja su se povećavala i sada sam čak i skratio slobodno vreme da bih mogao da počnem u julu.

Šta vas je tačno privuklo na novom poslu?

Bernd: BE-terna je kompanija zanimljive veličine na zanimljivom tržištu. Dovoljno smo veliki da na tržištu dobijamo strateške projekte, ali ne toliko veliki da ne možemo da delujemo brzo i agilno. Budući da sam poslednjih nekoliko godina uglavnom radio sa rešenjem SAP, poslovanje sa rešenjima kompanija Microsoft, Infor i Qlik takođe me uzbuđuje. Takođe se radujem ponovnom aktivnom radu u Skandinaviji, regionu Beneluksa i na Balkanu, kao i radu u DACH regiji. To su sve tržišta koje dobro poznajem i na kojima sam oduvek uživao da radim. Dakle, postoji mnogo dobrih razloga da budem uzbuđen zbog novog posla.

BE-terna je brzo rasla poslednjih godina i impresionirala je svojim prvim međunarodnim akvizicijama. Da li će kompanija nastaviti ovim putem i pod vašim rukovodstvom?

Bernd: Digitalizacija ekonomije je tek započela i nastaviće da pruža obilje potencijala za rast dobro pozicioniranih IT kompanija. Stoga je strategija rasta kompanije BE-terna adekvatna i neće biti dovedena u pitanje. Očekuje se da će stopa organskog rasta tokom sledećih nekoliko godina biti iznad tržišnog proseka i nameravamo da nastavimo uspešnu buy & build strategiju koje smo se pridržavali poslednjih godina.

Kompletna transformacija u implementatora poslovnog softvera koji su isključivo u cloud-u i još snažnija organizaciona integracija kompanija iz Grupe biće glavni fokus u bliskoj budućnosti. Takođe moramo da ponudimo prava rešenja za nove zahteve naših kupaca, kao što su stalno proširivanje regulatornih zahteva, digitalizacija proizvoda, uspostavljanje platformi i ekosistema preko industrijskih granica i smanjenje emisija.

Christian, zar nije šteta što sada više nećete biti deo ovih planova za budućnost?

Christian: Ne, što više slušam Bernda, to se više radujem sledećim razvojnim koracima naše kompanije pod njegovim vođstvom. Na kraju, moja lična odluka je bila da predajem uzde nekom drugom nakon 16 godina vođstva. Vreme moje ostavke iz operativnog poslovanja je pravo, i pored toga, ostaću deoničar i član savetodavnog odbora i u skladu s tim moći ću da doprinesem strateškom razvoju.

Koliko je važan organizovan i, pre svega, dobro isplaniran prenos funkcije?

Bernd: To je meni lično veoma važno. Sva tela, od akcionara do savetodavnog odbora i uprave, pozitivno podržavaju prelazak na novog generalnog direktora. Ova posvećenost na svim nivoima bila je važan faktor u mojoj odluci da prihvatim ovu poziciju. Duboko poštujem dostignuća koja je Christian uspeo da ostvari i sigurno ću prilično često tražiti njegov savet.

Da li imate drugačiji stil vođenja?

Bernd: Uspeli smo da se vrlo dobro upoznamo na nekoliko sastanaka. Mislim da postoje neke paralele u našim stilovima vođenja. S druge strane, doneću i svoj lični pečat i uneću neke promene. U svakom slučaju, niko od nas nije mikromenadžer, jer menadžeri moraju da budu sposobni da razviju svoje rukovodeće odgovornosti i da ne moraju da razmišljaju o organizacionim propisima za svaki detalj. Slobodno donošenje odluka za menadžere je suštinska komponenta za postizanje ciljeva.

Christian: Naravno, mi smo različite ličnosti, to je jasno. U proteklih nekoliko godina već smo započeli promene u kompaniji BE-terna u smislu da ne postoji samo rukovodstvo od vrha ka dole. Siguran sam da će se pod Berndom dogoditi još promena. Takođe bih voleo da vidim više žena na rukovodećim mestima, jer do sada nismo bili u dobrom položaju u tom pogledu.

Kako vidite kratkoročnu i srednjoročnu ekonomsku situaciju na ključnim tržištima na kojima BE-terna posluje?

Bernd: Tržišno okruženje poslovnog softvera, koje je ranije bilo robusno u širokom spektru industrija, promenilo se, u nekim slučajevima dramatično, od marta prošle godine. Međutim, poslednjih nekoliko nedelja pokazalo je da je Evropa imala dobru reakciju na pandemiju. Sve u svemu, sada je za nas znatno više mogućnosti nego rizika.

Christian: Tačno. Digitalizacija se znatno ubrzala i mnoge kompanije tek sada pokreću projekte za optimizaciju i automatizaciju svojih poslovnih procesa. Niko nije mogao da zamisli pre nešto više od godinu dana da ćemo moći da vodimo projekte od početka do kraja online. Lično vidim ukupni ekonomski razvoj od sredine godine naovamo kao veoma pozitivan, što će takođe uticati na već dobar ekonomski razvoj kompanije BE-terna.

Christian, čime ćete se još baviti osim što ćete biti član savetodavnog odbora kompanije BE-terna Grupe? Ima li strahova da bi se dosada mogla uvući u Vaš raspored?

Christian: Nikako. Pored mojih aktivnosti savetodavnog odbora, takođe ću biti aktivno uključen u kupovinu novih kompanija za kompaniju BE-terna. Takođe ću biti aktivan kao investitor i poslovni anđeo kako bih preneo svoje preduzetničko iskustvo. I na kraju, želeo bih da pokrenem neke socijalne projekte sa porodicom. Ne bi trebalo da ostane mesta za dosadu.

Prijavite se na naš newsletter.

Budite informisani o najnovijim dešavanjima u našoj kompaniji ...