Komende webinar  •  BC Express: De snelle weg naar bedrijfssoftware met kosteneffectieve implementatie INSCHRIJVEN VOOR WEBINAR 
DYNAMICS 365 FOR FINANCE AND SUPPLY CHAIN

ERP-oplossing van wereldklasse voor beheer van financiën en toeleveringsketens op meerdere locaties

Breng financiële en bedrijfsactiviteiten samen, transformeer bedrijfsprestaties, bied uw klanten een uitzonderlijke ervaring en neem strategische beslissingen voor toekomstig succes.

Transformeer en ontwikkel uw bedrijf vol vertrouwen.

  • Zet gegevens om in acties door intelligentere inzichten en ingebouwde analyses.
  • Zorg voor flexibiliteit, schaalbaarheid en beveiliging op bedrijfsniveau.
  • Voldoe aan lokale en wereldwijde behoeften, leef wet- en regelgeving na en zorg voor bedrijfscontinuïteit.
  • Doe altijd en overal zaken met behulp van intelligente en geïntegreerde toepassingen.
  • Geef uw werknemers de beschikking over moderne en intuïtieve oplossingen en verander de manier waarop ze werken.

Geschikt voor grote industrieën

Productie

verkennen

Distributie

verkennen

Auto-industrie

verkennen

Nutsvoorzieningen en infrastructuur

verkennen
  • Geavanceerde begrotingen en prognoses: plan uw budgetten met behulp van bestaande gegevens, registreer ze in het systeem en krijg kosten en uitgaven onder controle met waarschuwingen en rapporten. 
  • Kostenbeheer: houd de zakelijke uitgaven van werknemers bij, stel een onkostenbeleid op voor een eenvoudigere afhandeling en automatiseer de vergoeding van reiskosten.
  • Financiële rapportage en analyse: met geïntegreerde business intelligence kunt u op efficiënte wijze verschillende soorten financiële rapporten maken, ontwerpen, bijhouden en bekijken en profiteert u van een visuele en interactieve ervaring.
  • Naleving van wet- en regelgeving: een kant-en-klare oplossing voor naleving van wet- en regelgeving in meer dan 35 landen met veel extra lokalisaties die door partners worden geleverd.
  • Lean manufacturing, procesproductie en afzonderlijke productie: ondersteun uw organisatie door verschillende productiebenaderingen die op reële behoeften en productiemethoden gebaseerd zijn.
  • Productconfiguratie: in het huidige bedrijfsklimaat is het noodzakelijk een reeks configureerbare artikelen aan te bieden om aan de specifieke behoeften van klanten te kunnen voldoen.
  • Shopfloorcontrol: beheer productieactiviteiten op een efficiënte en eenvoudige manier. 
  • Hoofdplanning: stel de toekomstige behoeften in omgevingen met één vestiging, meerdere vestigingen en/of meerdere bedrijven af op de huidige vereisten, prognoses of voorspellingen op basis van machine learning.
  • Planning van capaciteiten en middelen: u kunt voor specifieke productieactiviteiten middelen toewijzen en inplannen op basis van beschikbaarheid en capaciteitsbehoeften.
  • Kwaliteitsbeheer: zorg voor transparant kwaliteitsbeheer in het productieproces en beheer de doorlooptijden voor de verwerking van niet-conforme producten.
  • Orderbeheersysteem: maak gebruik van een methode voor eenmalige orderinvoer voor efficiëntie en transparantie in externe, interne of intercompany scenario's.
  • Vraagprognose: voorspel de vraag op basis van uw ervaring of met aanvullende technieken en gebruik daarvoor gegevens van binnen of buiten uw ERP-systeem, aangevuld met geavanceerde machine-learningalgoritmen.
  • Voorraad-, magazijn- en transportbeheer: beheer end-to-end logistieke ketens op flexibele, eenvoudige of geavanceerde manieren met behulp van vooraf geconfigureerde statische of mobiele mogelijkheden.
  • Servicebeheer: stel serviceovereenkomsten en serviceabonnementen op en handel serviceopdrachten en vragen van klanten af om de levering van diensten aan klanten te beheren en analyseren.
  • Kwaliteitsbeheer: zorg voor transparant kwaliteitsbeheer in alle logistieke processen en beheer de doorlooptijden voor de verwerking van niet-conforme producten.
  • Projectprognoses en -budgetten: controleer en maak prognoses voor uw project vanuit een operationeel perspectief en budgetteer het project voor financieel toezicht.
  • Projectresourcing: bepaal en reserveer de juiste resources voor het project, integreer work breakdown structures, maak een schatting van de resourcekosten, stel projectbegrotingen op en synchroniseer de capaciteit. 
  • Intercompany-projectfacturering: stel klantfacturen op voor een project in een lenende rechtspersoon met behulp van intercompany-urenstaten, onkosten en leveranciersfacturen in een uitlenende rechtspersoon.
  • Toerekening van projectkosten: traceer toegerekende projectkosten aan de hand van aankoopbewijzen wanneer facturen later aankomen dan de geleverde goederen en diensten en krijg zo de juiste inzichten in KPI's, financiële rapporten en projectrapporten. 
  • Projectfacturering: maak projectfacturen op basis van materiaal, uitgaven, uren, vaste prijzen en factureringsschema's voor projecten. 
  • Projectanalyse: evalueer de transacties die tijdens projecten plaatsvinden, de nauwkeurigheid van ramingen en prognoses, de bezettingsgraad van projectteamleden en het algehele succes van projecten. Bewaak de projectcashflow en controleer projectdeclaraties met behulp van verschillende analysehulpmiddelen.
  • Verhoogde zichtbaarheid van fysieke activa: gegevens over activa kunnen hiërarchisch worden gerangschikt, aan fysieke locaties worden gekoppeld en zowel financiële als technische overzichten van bedrijfsactiva verschaffen.
  • Geautomatiseerd beheer van aanvragen en werkorders: correctief en preventief onderhoud van fysieke activa wordt uitgevoerd door middel van onderhoudsaanvragen en werkorders. Deze bevatten meerdere onderhoudstaken met mogelijkheden zoals toestandsafhankelijk onderhoud en een krachtige planner om werk aan verschillende medewerkers toe te wijzen. 
  • Efficiënt beheer en tracering van reserveonderdelen: een volledig overzicht van het gebruik van de apparatuur, waardoor het onderhoudsproces wordt geoptimaliseerd.
  • Kostenbeheersing en KPI’s: inzichten in kosten (prognoses versus werkelijke kosten) vanuit verschillende perspectieven (activa, fysieke locatie, werkorders). Overzicht van de prestaties van activa op basis van uptime, downtime, reparatietijd, gemiddelde tijd tussen storingen.
  • Bewaar personeelsgegevens in één centraal systeem: krijg volledig inzicht in en controle over werkstromen en processen.
  • Automatiseer en optimaliseer HR-processen: verminder fouten door veelvoorkomende taken te automatiseren, verminder administratieve werkzaamheden en beveilig uw gegevens.
  • Transformeer de ervaring van werknemers door hun eigen betrokkenheid te verhogen.
  • Krijg meer transparantie met geavanceerde analyses en dashboards.
  • Klantenbinding via alle kanalen: uw klanten bepalen op welk apparaat en op welke locatie ze willen winkelen. Met de nieuwste technologieën zorgt u te allen tijde voor een consistent en soepel proces via alle online en offline kanalen.
  • Verhoog de klantentrouw: krijg een duidelijk beeld van elk klanttraject en speel snel in op de behoeften van klanten. Gebruik slimme hulpmiddelen om uw merk te versterken en duurzame klantrelaties te bevorderen.
  • Meer succes met e-commerce: bevorder uw activiteiten op het gebied van digitale commerce met een end-to-end oplossing die u gemakkelijk kunt aanpassen aan uw behoeften in alle traditionele en nieuwe winkelkanalen.
  • AI-gestuurde, intelligente commerce: maak gepersonaliseerde winkelervaringen en geïntegreerde en geoptimaliseerde backofficeactiviteiten mogelijk met uitgebreide mogelijkheden op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI). Verbeter de klantervaring en realiseer een betere ROI.

We see Dynamics 365 as more than just an ERP system. It is the foundation for our digitisation strategy and a major factor for our ongoing growth as a company.

Robert Jäger, IT-Manager RO-RA Aviation Systems
Lees het hele verhaal

Clearly defined goals as well as an honest and open communication with our partners at BE-terna enabled an uncomplicated and quick implementation of our new ERP system.

Thomas Kämpf, Head of Group Financial Control and M&A
Lees het hele verhaal

The selection of the right system is only one factor. From our point of view, the selection of the right implementation partner is far more important and the basic requirement for a successful project.

Martin Vaplon, CIO
Lees het hele verhaal