Software-Auswahl

Die richtige Software für Ihre Anforderungen

Am mittlerweile schwer überschaubaren Markt die passende Unternehmenssoftware für Ihr Unternehmen zu finden, kann – ohne entsprechende Beratung – zu einer echten Herausforderung werden. Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Branchen Know-how unterstützen wir Sie in Ihrem Software-Auswahlverfahren, damit Sie schnell und einfach die richtigen Lösungen finden.

Die Aus­wahl, Implementierung und In­be­trieb­nah­me von Business Software sind aus un­se­rer Sicht viel zu kom­plex, um diese in einem ein­zi­gen, zentralen Mas­ter­plan abzubilden. Aus diesem Grund setzen wir bereits in der Softwareauswahl auf agile Methoden, um so ge­mein­sam mit un­se­ren Kun­den schritt­wei­se die beste Lö­sung zu evaluieren.

Von der Analyse ...

Bei Auswahlprojekten für Business Software starten wir unsere Aktivitäten mit der Analyse und Dokumentation der Geschäfts- und Hauptprozesse. Im Geschäftsprozessmodell werden in dieser Phase die wesentlichen Kriterien im Hinblick auf erfolgskritische Prozesse beschrieben. Die Dokumentation der detaillierten, funktionalen Anforderungen erfolgt nicht in dieser Phase, vielmehr geht es uns um die Beschreibung der wesentlichen Bereiche, die sich aus der Branche und der Einzigartigkeit der Kundensituation ergeben.

... zur Lösungsbeschreibung ...

Das Ergebnis der Prozessanalysen sind Szenarien-Dokumente, in denen Geschäftsprozesse graphisch und verbal beschrieben werden. Die funktionalen Anforderungen an die Software-Lösung werden aus einer Makro-Perspektive heraus dokumentiert. Diese Dokumente und eine gemeinsame erarbeitete Lösungsbeschreibung stehen als Basis für Angebote sowie zur Durchführung von Workshops und zur Erstellung von Prototypen zur Verfügung. 

... bis hin zur Softwareauswahl

Als Partner mit den höchsten Zertifizierungsstufen der Software-Hersteller Microsoft, Infor und Qlik verfügen wir über ein umfangreiches Produkt-Portfolio, um die Anforderungen Ihres Unternehmens abzubilden. Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot zur agilen Implementierung unserer Lösungen – ganz nach dem Prinzip "alles aus einer Hand". Dabei starten wir mit der Realisierung eines konkreten ersten Software- und Prozessmodell-Releases. Das Ergebnis dieser ersten Projektphase ermöglicht Ihnen die Beurteilung unserer Leistungsfähigkeit hinsichtlich Beratungs- und Entwicklungs-Know-how sowie der Standardfunktionalität der eingesetzten Produkte.

Software-Auswahl

Next Step

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Geschäftsprozess-Analyse

Prozessoptimierung vor der Implementierung

Um Ihnen den größtmöglichen Nutzen aus Ihrem Projekt zu verschaffen, legen wir besonderen Wert auf die Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Wir bieten Ihnen bereits vor bzw. während der Evaluierungsphase eine detaillierte Analyse Ihrer Geschäftsprozesse an, die Ihnen als Entscheidungsgrundlage für die Auswahl Ihrer zukünftigen Unternehmenssoftware dient.

Konzentration auf erfolgskritische Geschäftsprozesse

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Prozessmodelle für alle oder einzelne Geschäfts- und Hauptprozesse, wobei der Fokus auf den erfolgs- und geschäftskritischen Detailprozessen gilt. Darauf aufbauend identifizieren wir Verbesserungspotenziale und leiten Maßnahmen zur Prozesskostenreduktion ab. In einem individuellen Lösungskonzept definieren wir die funktionellen Anforderungen an Ihr künftiges Software-Landschaft für die jeweiligen Prozesse.